八步區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支持招聘

為氧孚活氧洗滌第五代洗護(hù)產(chǎn)品
2025精英招募
新零售招商總監(jiān)/經(jīng)理（全國(guó)布局）
——執(zhí)掌千億健康洗護(hù)賽道，共建活氧洗滌產(chǎn)業(yè)生態(tài)**
你正在尋找這樣的戰(zhàn)場(chǎng)嗎？
有無厭倦傳統(tǒng)行業(yè)增長(zhǎng)瓶頸，渴望加入顛覆性技術(shù)賽道
有無手握區(qū)域渠道資源卻缺乏爆發(fā)性產(chǎn)品加持
有無追求高成長(zhǎng)性事業(yè)平臺(tái)與價(jià)值共享機(jī)制
有無志在操盤從0到億級(jí)市場(chǎng)的系統(tǒng)性戰(zhàn)役
若答案為YES，氧孚第五代活氧洗滌的招商權(quán)杖，正為你而握！
為什么是氧孚第五代？—— 你的核武器級(jí)產(chǎn)品矩陣
一， 技術(shù)革命壁壘
? 28項(xiàng)國(guó)家專利活氧催化技術(shù)
? 唯一通過SGS無毒殘留認(rèn)證的洗滌設(shè)備
? 第五代納米級(jí)微泡發(fā)生系統(tǒng)，潔凈力超國(guó)標(biāo)300%
二， 市場(chǎng)爆發(fā)窗口
1健康洗護(hù)細(xì)分賽道年復(fù)合增長(zhǎng)率23.6%（智研咨詢2025）
2政策強(qiáng)驅(qū)動(dòng)：金科日化和會(huì)說話的湯姆貓，雙上市公司聯(lián)合支持（發(fā)放五百萬資金支持市場(chǎng)）
3 用戶痛點(diǎn)明確：85后家庭愿意溢價(jià)35%購買健康洗滌方案
加入氧孚招商軍團(tuán)，解鎖三重戰(zhàn)略勢(shì)能
① 全域招商支持系統(tǒng)
智能招商云圖：實(shí)時(shí)區(qū)域消費(fèi)力/競(jìng)品/空白市場(chǎng)熱力圖
全維度資源包：從品牌發(fā)布會(huì)到體驗(yàn)店動(dòng)線設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化作戰(zhàn)工具
國(guó)家級(jí)品背書：20項(xiàng)權(quán)威背書素材
② 超額收益杠桿模型
基礎(chǔ)收益：招商傭金（單項(xiàng)目最高達(dá)兩千萬）
超額激勵(lì)：區(qū)域年度回款階梯返點(diǎn)，和落地包裹費(fèi)
③ 職業(yè)裂變式成長(zhǎng)
總裁梯隊(duì)計(jì)劃：門店招商晉升區(qū)縣代理并進(jìn)入合伙人
行業(yè)權(quán)威認(rèn)證：頒發(fā)新零售招商專家證書
我們需要這樣的商業(yè)特種兵
一硬實(shí)力門檻
3年+家電/快消品渠道拓展經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立操盤過5000萬+區(qū)域市場(chǎng)
熟悉新零售渠道（社群/直播/體驗(yàn)店）的復(fù)合打法
具備區(qū)域經(jīng)銷商會(huì)銷/路演能力（需提供案例視頻）
二軟實(shí)力基因
1對(duì)數(shù)據(jù)敏感：能精準(zhǔn)拆解招商漏斗各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率
2資源整合力：政府/商協(xié)會(huì)/異業(yè)聯(lián)盟資源為重要加分項(xiàng)
3戰(zhàn)狼精神：目標(biāo)執(zhí)行力超強(qiáng)，擅打攻堅(jiān)戰(zhàn)
進(jìn)攻時(shí)間表——三步登頂行業(yè)制高點(diǎn)
Phase 1閃電破局（1-3月） 啟動(dòng)總部特訓(xùn)營(yíng) → 鎖定首批20家區(qū)縣合伙人 → 建立區(qū)域樣板市場(chǎng) Phase 2 縱深收割（4-6月） 復(fù)制裂變100+koc網(wǎng)紅合作點(diǎn) → 打通商超/物業(yè)/家政異業(yè)通道 → 月度招商額破百萬
Phase 3 生態(tài)統(tǒng)治（7-12月） 組建省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心 → 主導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)品升級(jí)策略 → 進(jìn)入新業(yè)務(wù)單元核心決策層
【我們不僅招募員工，更在選拔未來的產(chǎn)業(yè)諸侯】
以第五代活氧科技為矛，以千億健康市場(chǎng)為盾——這一戰(zhàn)，寫你的封神榜！