北海職場問答

坐標(biāo)北海生產(chǎn)計(jì)劃員有什么工作職責(zé)

15*******85
2022-01-24
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15*******07 2022-01-24

崗位職責(zé):
1、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程;
2、綜合訂單交期、物料庫存、產(chǎn)能等狀況，制定工廠的生產(chǎn)計(jì)劃和包裝計(jì)劃，確保訂單準(zhǔn)時(shí)并保質(zhì)保量出貨;
3、及時(shí)了解訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和變化情況;
4.生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場儲備物資的生產(chǎn)進(jìn)程，保證可控儲備物資不缺貨，不積壓，達(dá)到生產(chǎn)隨取隨用的效果。
5.物料進(jìn)度的督促。通過ERP系統(tǒng)，隨時(shí)了解半成品，產(chǎn)成品，原材料，包裝物的庫存情況，以便確認(rèn)次日生產(chǎn)計(jì)劃的零時(shí)調(diào)整，生產(chǎn)庫存量的合理儲備，各項(xiàng)短缺物資的及時(shí)補(bǔ)充和生產(chǎn)過程的順暢運(yùn)行。
6.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析。統(tǒng)計(jì)當(dāng)日計(jì)劃的完成情況，過程情況和異常事項(xiàng)，在當(dāng)日夕會上做匯報(bào)并跟蹤解決相關(guān)不能馬上解決的事項(xiàng)，并將結(jié)果在完成的'第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
13*******54 2022-01-24

生產(chǎn)計(jì)劃員的主要工作流程
1、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項(xiàng)資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達(dá)到各職能部門及生產(chǎn)單位;
3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計(jì)劃，采用項(xiàng)目管理的方法，逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)施過程監(jiān)
4、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證重大項(xiàng)目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋;
5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求。
13*******50 2022-01-24

生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)
1.生產(chǎn)計(jì)劃的制定。根據(jù)銷售部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃單，綜合生產(chǎn)能力，倉儲空間，各項(xiàng)儲備物資的庫存情況，下達(dá)適量的計(jì)劃執(zhí)行單。
⒉.產(chǎn)能的調(diào)整。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單和銷售部的交貨期，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的先后順序，以便達(dá)成出貨要求。
3.生產(chǎn)進(jìn)度的控制。及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，隨時(shí)完善訂單流程表，確保供產(chǎn)銷流程網(wǎng)上辦公的順暢運(yùn)行。對要求當(dāng)天必須在幾點(diǎn)交貨的產(chǎn)品:如果能完成，必須確認(rèn)貨物合格入庫后方可通知銷售部，要求貨物以生產(chǎn)
到位;如果不能按時(shí)完成，需先預(yù)算完成時(shí)間，并及時(shí)和銷售部溝通，等產(chǎn)品成后，必須確認(rèn)貨物合格入庫后方可通知銷售部，要求貨物以生產(chǎn)到位。
4.生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場儲備物資的生產(chǎn)進(jìn)程，保證可控儲備物資不缺貨，不積壓，達(dá)到生產(chǎn)隨取隨用的效果。