北流職場(chǎng)問(wèn)答

  • 在北流工作,如何化解職場(chǎng)冷暴力?

    13*******34
    2022-03-03
    3個(gè)回答
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******10 2022-03-03
    如果你正在遭遇職場(chǎng)冷暴力,該如何積極化解,避免自己的職業(yè)成長(zhǎng)陷入困境呢?一般而言,職場(chǎng)冷暴力主要來(lái)源于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事,相應(yīng)的,想要化解,便要突圍上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事。
    心理專家認(rèn)為,冷暴力其實(shí)就是一種非言語(yǔ)、無(wú)身體接觸式的交流,是一種在意念中的交流,最后實(shí)際上是被自己的意識(shí)擊倒,倒不一定真是被對(duì)手打敗。所以,當(dāng)你覺(jué)得是被領(lǐng)導(dǎo)“穿小鞋”了,或是坐“冷板凳”了,不妨跳出來(lái),不去想它,不被自己的意識(shí)擊倒。另外,換個(gè)角度想這個(gè)問(wèn)題。比如遭受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)冷遇,一定是自己在某方面做得不能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,即使是誤會(huì),錯(cuò)的也一定是自己。不要過(guò)多猜測(cè)領(lǐng)導(dǎo)的做法和意圖,領(lǐng)導(dǎo)只是用冷淡來(lái)提醒你,希望你自己去“悟”。
    沒(méi)有永恒的同事,只有永恒的利益。同事只是為工作目標(biāo)走到一起的工作伙伴,不要奢望彼此掏心掏肺的友情。人無(wú)利,溝不通,在遭受冷暴力時(shí),不妨多反思反思自己的不當(dāng)之處,換位思考一下對(duì)方的難處和隱情。
  • 18*******57 2022-03-03
    近年來(lái),國(guó)內(nèi)職場(chǎng)跳槽率居高不下,尤其是工作三年以內(nèi)的職場(chǎng)新人,一年內(nèi)跳槽多次的現(xiàn)象比比皆是。來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)職場(chǎng)人的跳槽率位居全球各國(guó)前列,導(dǎo)致高離職率的原因很多,職場(chǎng)冷暴力是重要原因之一。它就像個(gè)隱形的殺手,讓人時(shí)刻感到有喘不過(guò)氣來(lái)的壓抑,進(jìn)而直接離職,離開(kāi)這個(gè)壓抑的環(huán)境。
    在調(diào)查中,面對(duì)冷暴力,有57%的人感到心理壓力巨大,加上工作上的壓力,更是讓人難以負(fù)荷,只能做離開(kāi)的打算;有14%的人消極對(duì)待,就當(dāng)混日子,工資領(lǐng)一天算一天;有27%的人想改變,但卻找不到合適的方法。
    職場(chǎng)冷暴力不僅難以應(yīng)付,還有很多危害,給工作和生活帶來(lái)影響。在“職場(chǎng)冷暴力的危害哪些對(duì)你造成重大影響”的可多選投票中,職場(chǎng)人普遍認(rèn)為冷暴力“打擊工作積極性”、“身心倍受折磨”和“影響工作開(kāi)展”這三項(xiàng)對(duì)自身造成了嚴(yán)重影響。
  • 15*******18 2022-03-03
    職場(chǎng)中,不論是和上司還是同事打交道,難免會(huì)有磕磕碰碰。剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人總會(huì)抱怨公司里的前輩給自己臉色看,明明一起搭檔做事,可前輩總是不把自己的意見(jiàn)和建議當(dāng)回事。還記得筆者剛參加工作那會(huì),由于資歷淺,經(jīng)常會(huì)被某資深的美工無(wú)視。稿件需要設(shè)計(jì)部的同事配合,本是再正常不過(guò)的工作配合,卻讓人感覺(jué)是有求于美工干活似的,心理很不是滋味。后來(lái)工作久了,筆者就會(huì)換個(gè)美工配合排版。畢竟,誰(shuí)都不愿意看人臉色干活,有難相處的美工,也有不難相處的。后來(lái)筆者發(fā)現(xiàn),單位
    許多新來(lái)的同事都遭遇了該資深美工的無(wú)視,才為大抵定任怕眾,L大士o來(lái)有同事跟領(lǐng)導(dǎo)反映,該美工便被調(diào)崗至不需要和同事配合的崗位。
    其實(shí),這種現(xiàn)象在職場(chǎng)冷暴力中非常常見(jiàn)。冷暴力的.源頭來(lái)源于老員工,他們對(duì)新人有兩種態(tài)度,要么是對(duì)新人視而不見(jiàn),要么就對(duì)新人采取不合作、不理睬的態(tài)度。如果不能正確應(yīng)對(duì),新人的挫敗感會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,而老員工也就失去了新人的尊重。如果新員工成長(zhǎng)起來(lái),這個(gè)老員工也許也將遭受職場(chǎng)冷暴力。

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