隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，越來(lái)越多的企業(yè)聚焦于企業(yè)培訓(xùn)，希望借此提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。億翔國(guó)際作為一家專(zhuān)業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)公司，專(zhuān)注于企業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、咨詢(xún)、獵頭、軍事拓展培訓(xùn)。公司擁有豐富的高級(jí)講師團(tuán)及人才庫(kù)資源，在桂林乃至全國(guó)已成功舉辦多次大型公開(kāi)課，吸引了眾多企業(yè)參與。
在培訓(xùn)市場(chǎng)中，億翔國(guó)際如何突破重圍，贏(yíng)得客戶(hù)的信任？又如何營(yíng)造良好的企業(yè)文化，留住員工？帶著這些問(wèn)題，桂聘人才網(wǎng)采訪(fǎng)了億翔國(guó)際（桂林）HR公司總經(jīng)理兼首席軍事拓展培訓(xùn)師龍新祥。
圖一 億翔國(guó)際（桂林）HR公司CEO兼首席軍事拓展培訓(xùn)師—龍新祥
以培訓(xùn)效果為立足點(diǎn)，做專(zhuān)業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)有助于企業(yè)提高自身實(shí)力，因而市場(chǎng)的需求很大，從事培訓(xùn)行業(yè)的公司不少。億翔國(guó)際（桂林）HR公司依托于總部，資源豐富，擁有一支優(yōu)秀的培訓(xùn)師隊(duì)伍且制定專(zhuān)業(yè)、完善的培訓(xùn)流程，以效果為立足點(diǎn)，切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
桂聘人才網(wǎng)：您覺(jué)得目前桂林在企業(yè)培訓(xùn)這一塊的市場(chǎng)怎么樣？
龍老師：目前桂林乃至全國(guó)的培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，一些個(gè)人打著某某老師助教、徒弟的旗號(hào)，從事企業(yè)培訓(xùn)，也有不專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)公司利用低價(jià)吸引企業(yè)參加培訓(xùn)。這些個(gè)人和公司實(shí)力有限，都無(wú)法保證培訓(xùn)的效果，更無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求，使企業(yè)對(duì)培訓(xùn)持懷疑態(tài)度。
從企業(yè)培訓(xùn)的角度來(lái)說(shuō)，某些企業(yè)參加培訓(xùn)的意識(shí)淡薄，有些企業(yè)雖有培訓(xùn)意識(shí)，但盲目培訓(xùn)，不尋求專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司，這讓一些不正規(guī)的個(gè)人及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有機(jī)可乘。專(zhuān)業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)公司培訓(xùn)效果好、專(zhuān)業(yè)，當(dāng)然費(fèi)用高些，部分企業(yè)認(rèn)為成本過(guò)高，因而不愿參加培訓(xùn)或是選擇廉價(jià)的培訓(xùn)，培訓(xùn)效果差，達(dá)不到客戶(hù)的要求，致使企業(yè)對(duì)培訓(xùn)失去信心。
圖二 億翔國(guó)際（桂林）HR公司舉辦余世維博士企業(yè)管理公開(kāi)課
桂聘人才網(wǎng)：既然培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，比較混亂，那么億翔國(guó)際如何做好企業(yè)培訓(xùn)？
龍老師：我們的培訓(xùn)講求專(zhuān)業(yè)性、針對(duì)性，包括前、中、后三個(gè)階段。在培訓(xùn)前期，培訓(xùn)顧問(wèn)與客戶(hù)溝通，達(dá)成初步的共識(shí)。之后篩選并確定企業(yè)最急需的培訓(xùn)項(xiàng)目。接下來(lái)，培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)入企業(yè)和企業(yè)的高、中、基層溝通，從不同的高度切入，切實(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題及所需。
之后培訓(xùn)顧問(wèn)草擬培訓(xùn)方案，并與企業(yè)溝通，確定方案。方案交給培訓(xùn)師，培訓(xùn)師修改方案后進(jìn)行試講。在正式培訓(xùn)之前，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，讓學(xué)員提早進(jìn)入狀態(tài)，之后便是正式培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后，我們還有一個(gè)后期跟蹤，通過(guò)調(diào)查回訪(fǎng)表，檢測(cè)培訓(xùn)效果。例如執(zhí)行力培訓(xùn)，培訓(xùn)后的一個(gè)月、三個(gè)月、半年都會(huì)做回訪(fǎng)調(diào)查，通過(guò)調(diào)查跟蹤企業(yè)執(zhí)行力的變化等。
圖三 億翔國(guó)際（桂林）HR公司培訓(xùn)學(xué)員
桂聘人才網(wǎng)：作為一家專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)公司，最重要的就是培訓(xùn)效果。為了保證良好的培訓(xùn)效果，就必須擁有一支優(yōu)秀的培訓(xùn)師隊(duì)伍。請(qǐng)問(wèn)公司目前的培訓(xùn)師組成情況怎樣？如何建設(shè)自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍？
龍老師：集團(tuán)總部設(shè)有億翔國(guó)際商學(xué)院，專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)億翔國(guó)際內(nèi)部講師團(tuán)講師及企業(yè)總裁，共有260多名培訓(xùn)師，服務(wù)于所有分公司，桂林分公司目前有28位高級(jí)講師團(tuán)講師。
培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師，總部需花費(fèi)大量人力、物力，既要學(xué)習(xí)世界先進(jìn)管理模式及營(yíng)銷(xiāo)理念，又要去世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理、企業(yè)文化。
除此之外，億翔國(guó)際還擁有一批頂級(jí)特約講師，如：余世維、陳安之、周嶸、李踐、郭凡生、林偉賢等，服務(wù)于企業(yè)高端培訓(xùn)。
獨(dú)具特色的軍事拓展培訓(xùn)
作為一家專(zhuān)業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)公司，億翔國(guó)際（桂林）HR公司在眾多的業(yè)務(wù)中，最有特色的要數(shù)軍事拓展培訓(xùn)。億翔國(guó)際是國(guó)內(nèi)僅有的從事專(zhuān)業(yè)軍事拓展培訓(xùn)的幾家公司之一，處于軍事拓展培訓(xùn)的領(lǐng)先地位，其一直致力于打造真正有特色、有效果的軍事拓展培訓(xùn)項(xiàng)目。
圖四 億翔國(guó)際（桂林）HR公司軍事拓展培訓(xùn)
桂聘人才網(wǎng)：目前，億翔國(guó)際主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)有哪些？
龍老師：集團(tuán)主要業(yè)務(wù)有：企業(yè)培訓(xùn)、獵頭服務(wù)、勞務(wù)派遣。企業(yè)培訓(xùn)包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)咨詢(xún)、大型公開(kāi)課、CF特種軍旅生涯—執(zhí)行力培訓(xùn)、野外生存大挑戰(zhàn)—逆商培訓(xùn)、軍事拓展培訓(xùn)—打造巔峰團(tuán)隊(duì)。
我們公司在桂林每年至少舉辦五期大型的公共課，主要是針對(duì)企業(yè)CEO、總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層學(xué)習(xí)，如2011年3月24日，在香格里拉（桂林）國(guó)際大酒店舉辦了余世維博士主講的《家教與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力—企業(yè)經(jīng)久不衰的源泉》。
億翔國(guó)際CF特種軍旅生涯，是接近實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)，模擬前線(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)，專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，裝備精良，大型戰(zhàn)役及高難度夜戰(zhàn)模式，玩法新穎，獨(dú)具匠心，每隊(duì)配有教官全程指導(dǎo)，并挑選司令員、參謀長(zhǎng)、狙擊手、觀(guān)察手等，執(zhí)行力培訓(xùn)效果極佳。
億翔國(guó)際野外生存大挑戰(zhàn)—逆境商數(shù)培訓(xùn)，主要針對(duì)企業(yè)高層在企業(yè)遇到重大困難時(shí)，學(xué)會(huì)化解危機(jī)。挑戰(zhàn)由億翔國(guó)際的教官及培訓(xùn)師帶隊(duì)到深山老林中，在無(wú)后援、無(wú)供給、無(wú)食物的情況下生存下來(lái)。
圖五 億翔國(guó)際（桂林）HR公司特種野外生存大挑戰(zhàn)
桂聘人才網(wǎng)：億翔國(guó)際經(jīng)營(yíng)范疇中核心業(yè)務(wù)要屬軍事拓展培訓(xùn)，它與傳統(tǒng)的素質(zhì)拓展訓(xùn)練有何不同？
龍老師：拓展分為兩種，素質(zhì)拓展訓(xùn)練和軍事拓展培訓(xùn)，素質(zhì)拓展訓(xùn)練以?shī)蕵?lè)為主，軍事拓展培訓(xùn)以培訓(xùn)效果為主，是新型的內(nèi)訓(xùn)模式，效果比素質(zhì)拓展訓(xùn)練好，同時(shí)也是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。它結(jié)合了軍事培訓(xùn)和拓展培訓(xùn)，內(nèi)容豐富、重視細(xì)節(jié)。
億翔國(guó)際軍事拓展培訓(xùn)是國(guó)內(nèi)唯一將“軍事培訓(xùn)+拓展培訓(xùn)+技能培訓(xùn)”融合在一起的專(zhuān)業(yè)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，軍事拓展培訓(xùn)師，會(huì)根據(jù)受訓(xùn)公司目前存在的問(wèn)題及領(lǐng)導(dǎo)期望的培訓(xùn)效果，量身打造具有專(zhuān)業(yè)性、針對(duì)性的軍事拓展項(xiàng)目。
企業(yè)文化：“家庭、學(xué)校、軍隊(duì)”
每個(gè)企業(yè)都有自己的文化，作為一家專(zhuān)業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)公司，億翔國(guó)際有其與眾不同的地方。在企業(yè)中，億翔國(guó)際的員工們像家庭般相親相愛(ài)，像學(xué)校般組織學(xué)習(xí)，像軍隊(duì)般執(zhí)行命令！正是這樣的企業(yè)文化，形成了良好的工作氛圍，增強(qiáng)了員工的凝聚力。
圖六 億翔國(guó)際（桂林）HR公司員工軍事培訓(xùn)
桂聘人才網(wǎng)：企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，請(qǐng)問(wèn)億翔國(guó)際如何建設(shè)自己的企業(yè)文化？
龍老師：在億翔國(guó)際，公司就是一個(gè)大家庭，大家如兄弟姐妹般相親相愛(ài)。上班時(shí)要求嚴(yán)格，下班大家可打成一片，感情非常好。
公司同時(shí)也是學(xué)校，因?yàn)槲覀兪瞧髽I(yè)培訓(xùn)公司，在企業(yè)面前我們就是老師，知識(shí)必須比學(xué)生多。這就要求員工都要好學(xué)，公司每個(gè)星期六都會(huì)組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括管理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、制度、文化等等。
我們還是一支軍隊(duì)，講究執(zhí)行力。公司每個(gè)部門(mén)都制定目標(biāo)，然后拼盡全力完成。
桂聘人才網(wǎng)：員工是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，除了建設(shè)企業(yè)文化，億翔國(guó)際還采取了哪些措施留住員工？
龍老師：企業(yè)要以人為本，員工是企業(yè)的命脈。除了營(yíng)造良好的工作氛圍外，公司每年都會(huì)組織旅游。
此外，公司員工都可以股權(quán)分紅，分紅包括個(gè)人業(yè)績(jī)和企業(yè)整體業(yè)績(jī)，公司把同事視為股東，員工把公司當(dāng)成自己的企業(yè)。
桂聘人才網(wǎng)：員工在億翔國(guó)際的發(fā)展空間怎么樣？
龍老師：很多企業(yè)視我們的工作為：時(shí)尚、陽(yáng)光、有前途。員工不僅能積累很廣的人脈，還能親身接觸很多大師級(jí)別的企業(yè)培訓(xùn)師，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，個(gè)人能力得到很快地提升。在億翔國(guó)際，員工可以快速成長(zhǎng)，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
圖七 億翔國(guó)際（桂林）HR公司貧困山區(qū)小學(xué)慈善捐助活動(dòng)
后記：
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，億翔國(guó)際以培訓(xùn)效果為立足點(diǎn)，打造了一批具有特色的軍事拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，贏(yíng)得客戶(hù)的信任。在為其它企業(yè)提高實(shí)力的同時(shí)，億翔國(guó)際也專(zhuān)注于自己的企業(yè)文化建設(shè)，形成了獨(dú)具特色的“家庭、學(xué)校、軍隊(duì)”的企業(yè)文化，并采用股權(quán)分紅的方式，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
