蒼梧職場問答

18*******06 2020-06-02

提高租金收入。

選擇優(yōu)化租戶結構。

區(qū)域功能調整。

設備設施改造。

不斷提升服務品質。

維修改造資金籌措及管理。

固定資產及產權和權益管理。

樹立品牌形象。
15*******45 2020-06-02

寫字樓運營的專業(yè)化是最核心問題，明確寫字樓運營的責任與義務，并與寫字樓管理統(tǒng)一關系，已經成為了寫字樓運營急需解決的問題。寫字樓運營需要與寫字樓開發(fā)商、寫字樓所有者、寫字樓物業(yè)服務者之間建立起一個專業(yè)的紐帶，承接起運行中樞的作用
15*******93 2020-06-02

寫字樓運營人員需要具備兩種不同的能力，經營能力與管理能力。經營能力是指如何選擇正確的事情來做，管理能力是指要把事情做得正確。第一位是經營，第二位是管理。
寫字樓運營要能提供寫字樓發(fā)展的方向，對此作出規(guī)劃。此崗位的工作并不像服務那樣是被動的，是屬于主動的，因此更加具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性。寫字樓運營必須具有冒險精神和工作激情，以及持之以恒的堅持和保持耐心的定力。