大化職場(chǎng)問答

13*******05 2022-07-14

作為管理者必須增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)意識(shí)，把學(xué)習(xí)擺在重要地位，學(xué)習(xí)是提高管理者知識(shí)水平、理論素養(yǎng)的途徑。我們?cè)诠ぷ髦蝎@得的是經(jīng)驗(yàn)，而理論學(xué)習(xí)賦予我們的是進(jìn)一步實(shí)踐的有力武器。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，不斷地提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)工作的需要。
13*******38 2022-07-14

工作中的注意事項(xiàng)有：1、守時(shí)；2、說話注意分寸；3、不去議論是非；4、要有自己的思考能力；5、不要安于現(xiàn)狀；6、提升自己。創(chuàng)新是現(xiàn)代管理的重要功能之一，管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新不同，它不是個(gè)人行為，而是一種組織行為，即是一種有組織的創(chuàng)新活動(dòng)。
13*******42 2022-07-14

提升個(gè)人管理能力的方法是：工作之前，把一天要做的事按重要和緊急列出一個(gè)四象限，先完成重要且緊急的事，每完成一項(xiàng)就打個(gè)勾，保證今日事今日畢；遇事少抱怨；多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)；堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)；投資自己，跨出自己的舒適圈，去接觸外面的未知區(qū)域；培養(yǎng)新的興趣愛好，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。