扶綏職場(chǎng)問答

領(lǐng)導(dǎo)給我調(diào)崗，我不同意，也不辭退我，怎么辦？坐標(biāo)扶綏

18*******30
2022-04-29
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13*******39 2022-04-29

我國(guó)的勞動(dòng)法規(guī)定，單位不可以在員工不同意調(diào)崗的情況下，隨便開除員工。因?yàn)檎{(diào)崗是在變更勞動(dòng)合同，單位必須先和勞動(dòng)者協(xié)商。如果未經(jīng)勞動(dòng)者同意，單位單就隨便調(diào)整崗位，那么該行為是無效的。但是如果單位是基于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要才調(diào)崗，具有合理性，不具備侮辱或懲罰性質(zhì)。同時(shí)不降低工資待遇，和勞動(dòng)合同約定的崗位之間存在相關(guān)性，那可以根據(jù)安排變動(dòng)崗位。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十條：有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
13*******11 2022-04-29

職場(chǎng)生存法則

1、要學(xué)會(huì)溝通，但溝通要掌握尺度，讓溝通變成同事之間增加信任、默契、熟悉度的媒介

在職場(chǎng)中，溝通說難不難說易不易，性格開朗的人會(huì)主動(dòng)與同事溝通，不管是生活上，還是工作上，與其交談總是能找到一些共同的話題，尤其是在年齡相仿、興趣相同、性別相近的情況下，更容易拉近彼此的距離。

2、別輕易做好人，也別輕易做壞人，先做好本職工作再學(xué)做人

很多職場(chǎng)人認(rèn)為，尤其是新人，會(huì)認(rèn)為主動(dòng)幫別人做事容易贏得別人的好感，可能在別的場(chǎng)景下，這種做法是對(duì)的，但在職場(chǎng)中有時(shí)候幫別人做事卻往往適得其反，做對(duì)了功勞是別人的，做錯(cuò)了過失肯定是自己的，所以在職場(chǎng)中要記住，別輕易做好人。

3、懂得求同存異，理解包容、以事為先、以人為本

在職場(chǎng)環(huán)境下，每個(gè)人都有自己的難處和缺點(diǎn)，管理層也罷，企業(yè)基層也好，每個(gè)人都不是完美的，而作為同事、上司、下屬，都要學(xué)會(huì)去理解別人的難處，在不觸犯規(guī)則和底線的情況下，適當(dāng)?shù)陌輨e人的缺點(diǎn)，這是美德，也是職場(chǎng)生存法則之一。
13*******40 2022-04-29

1、與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

公司雖然說可以有調(diào)整崗位的用工管理權(quán)限，但對(duì)單個(gè)勞動(dòng)者來說，公司調(diào)崗調(diào)薪，可能會(huì)對(duì)已經(jīng)簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行變更，因此，屬于要變更勞動(dòng)合同相關(guān)內(nèi)容，必須要與勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)商。
2、商量崗位待遇

勞動(dòng)者在公司調(diào)整崗位時(shí)，沒有特殊理由，也應(yīng)該給予一定理解和配合。目前，在人事慣例中，調(diào)崗位，相同相近，不明顯降低待遇，屬于合理范疇，如果崗位相差很大，且待遇明顯降低，如總經(jīng)理調(diào)去當(dāng)清潔工掃廁所，則屬于污辱性調(diào)崗。以上情況，必須要征得勞動(dòng)者同意。

3、申請(qǐng)賠償金

如果不征得同意，強(qiáng)行調(diào)整，因此產(chǎn)生的勞資糾紛，如果員工離職，可申請(qǐng)仲裁，公司應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金。法律依據(jù)：公司單方面改變勞動(dòng)合同約定內(nèi)容。