扶綏職場問答

我在i扶綏上班，老板布置任務(wù)的時候，我應(yīng)該如何著手？

13*******29
2022-10-15
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18*******86 2022-10-15

接受任務(wù)，記錄要點

領(lǐng)導(dǎo)給你布置任務(wù)，就說明他覺得你是能夠完成的，這時候你要做的就是接任務(wù)，記錄領(lǐng)導(dǎo)提出的相關(guān)要點。

如果你沒法當(dāng)場預(yù)估任務(wù)的難度或者交付時間，可以跟領(lǐng)導(dǎo)說要點我都記下了，我下去好好研究一下盡快給您匯報。

就算心里沒底，也不要直接拒絕領(lǐng)導(dǎo)說自己無法完成，這會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你態(tài)度有問題。
15*******95 2022-10-15

及時向領(lǐng)導(dǎo)報告工作

拿著你的調(diào)研結(jié)果，向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是不是他想要的方向，有沒有其他要求，沒有問題再開展工作。

如果是時間預(yù)估有誤，你可以列出完成任務(wù)所需步驟和時間，跟領(lǐng)導(dǎo)商量是否可以修改截至?xí)r間；如果是有困難需要領(lǐng)導(dǎo)支援，你可以適時說明自己遇到的困難，請求領(lǐng)導(dǎo)給自己這方面的資源做支撐。
13*******05 2022-10-15

我們可以從以下四個方面進(jìn)行考慮：

（1）這個任務(wù)的目標(biāo)是什么？有哪些要求？

以終為始，結(jié)合之前提出的要點，思考領(lǐng)導(dǎo)給我這個任務(wù)，是想達(dá)成一個什么樣的結(jié)果？不僅有利于指導(dǎo)工作安排，還能幫助你在工作中及時自我評估，校對方向。

（2）這個任務(wù)的成果會用于什么場合？受眾是誰？

明確這一點也十分重要，對于不同場合、不同受眾，形成的報告是不一樣的。

比如匯報給老板看，可能需要你結(jié)論先行，附有總結(jié)性的數(shù)據(jù)分析；而對外匯報，可能還需要加上公司介紹等信息。

（3）具體需要哪些步驟才能完成？

通過拆解目標(biāo)，你能夠預(yù)估完成每部分的難易程度及所需時間，提前找到需要領(lǐng)導(dǎo)提供幫助的地方，好提前向領(lǐng)導(dǎo)爭取這方面資源。

（4）任務(wù)的截至?xí)r間是什么時候？

明確截止時間，是每個職場人都需要養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣。主動告知領(lǐng)導(dǎo)截止時間，便于他對你的工作進(jìn)度有一個大體把控，更好進(jìn)行工作安排。