貴港職場(chǎng)問(wèn)答

  • 沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人可以去管倉(cāng)庫(kù)嗎?

    13*******06
    2022-03-21
    3個(gè)回答
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  • 13*******70 2022-03-21
    無(wú)經(jīng)驗(yàn)可以做倉(cāng)庫(kù)管理員,倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)是按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作,做到賬賬相符。
    倉(cāng)庫(kù)管理的目的:
    1、謀求資本的有效運(yùn)用。如果有多余的資材長(zhǎng)期積壓,對(duì)資金的正常運(yùn)行來(lái)講是最頭疼的事。要防止資金僵化,資金進(jìn)行良性循環(huán)才能產(chǎn)生利潤(rùn)。

    2、保有最小庫(kù)存量,保證銷(xiāo)售流動(dòng)能順利進(jìn)行,使庫(kù)存產(chǎn)品量達(dá)到不致存量不足的最小限度,避免積壓資金。

    3、及早掌握庫(kù)存狀況,以便對(duì)庫(kù)存過(guò)剩、庫(kù)存短缺及時(shí)處理。

    4、節(jié)省庫(kù)存費(fèi)用。適當(dāng)?shù)乇4鎺?kù)存量能節(jié)省庫(kù)存費(fèi)用。庫(kù)存費(fèi)用每年約需要庫(kù)存總額的24%到25%。

    5、為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。庫(kù)存保存多會(huì)積壓資金,庫(kù)存不足也會(huì)造成資金浪費(fèi),唯有適當(dāng)保存庫(kù)存才能獲得有效的營(yíng)運(yùn)。

    6、穩(wěn)定操作水準(zhǔn),能減少或維持制造成本。

    7、促進(jìn)生產(chǎn)防止庫(kù)存不足。庫(kù)存目的,是為了配合生產(chǎn)降低物料短缺率,作為生產(chǎn)期內(nèi)保障物料供應(yīng)、促進(jìn)生產(chǎn)而存在的。

    8、縮短生產(chǎn)周期。適當(dāng)保存材料、在制品以縮短生產(chǎn)周期。

    9、改善物料搬運(yùn)效率。為了使物料合理地搬運(yùn),必須強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念,改善搬運(yùn)和庫(kù)存,使之完美結(jié)合才能收到效果。

    10、為了縮短物料供應(yīng)周期。如果縮短了從訂貨到物料進(jìn)廠的時(shí)間,即把物料的訂貨交貨時(shí)間縮短,為供應(yīng)周期準(zhǔn)備的預(yù)備庫(kù)存量可以減少。
  • 13*******23 2022-03-21
    倉(cāng)庫(kù)管理的五大原則
    1、面向通道進(jìn)行保管。

    為使物品出入庫(kù)方便,容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管。

    2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。

    有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。

    3、同一品種在同一地方保管。

    為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類(lèi)似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間,將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

    4、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。

    出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。

    5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。

    安排放置場(chǎng)所時(shí),當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。
  • 13*******08 2022-03-21
    倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)
    1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

    2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。

    3、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料。

    4、根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。

    5、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

    6、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。

    7、每日物料明細(xì)賬目的登記。

    8、作業(yè)單據(jù)的正確開(kāi)制、確認(rèn)與交接。

    9、盤(pán)點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。

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