桂林職場問答

如果你是公司 HR，在桂林你會錄用頻繁跳槽的人嗎？

13*******57
2023-06-03
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13*******25 2023-06-03

我們在看簡歷時，基本卡住的是1年?，F(xiàn)在大公司的試用期基本上是6個月，你6個月都沒干滿，肯定不能說這段經(jīng)歷是有價值有幫助的。

如果一年做不滿，但我們依然覺得這個人才非常厲害，值得我們考慮。

我們會接著看他具體的跳槽履歷。

之前，我有一個朋友，在一家小而美的App 產(chǎn)品做運營快1年，但能力非常出色，我們走內(nèi)推，挖到了我們公司，但是在我司半年沒做到，就被 BAT 挖走了。

走之前，他問我的建議。

我的回答是：

作為同事，我希望你留下；作為朋友，我理解你去 BAT；但你的履歷不好看，所以你這次去了BAT，爭取堅持過兩年。
他這種簡歷，雖然幾段履歷不長，但是都是在走上坡路，從小公司，到中型企業(yè)，到大公司……這份簡歷還是可以的。
13*******48 2023-06-03

這個跳槽頻繁的問題也不是無解，我列個簡單的大綱，大家可以跳到想看的地方去看。全文4000+字，比較長，可以先收藏起來，準(zhǔn)備跳槽求職的時候再讀。

為什么不愿招頻繁跳槽的人
怎么才算是頻繁跳槽
業(yè)務(wù)團隊當(dāng)家，HR是參謀
如何在簡歷上沖抵頻繁跳槽的負面
如何在面試中應(yīng)對「你為什么跳槽這么頻繁」的問題
1）為什么不愿招頻繁跳槽的人？
因為屁股決定腦袋。

頻繁跳槽的求職者，往往會給HR帶來兩樣?xùn)|西：

工作量：你做不到一年就跳槽，這個崗位重新招聘的工作量還是他來；
被diss：頻繁跳槽給業(yè)務(wù)團隊增加麻煩，業(yè)務(wù)團隊也會認(rèn)為HR招聘篩選工作沒做好。
先介紹一下 HR 招人的工作量：

第一步：需求確認(rèn)，與用人部門理清招聘需求，到底是招英文好的，還是會編程的……
第二步：根據(jù)用人部門的需求設(shè)計招聘啟事（Job Description），并給用人部門確認(rèn)；
第三步：找到合適渠道發(fā)布崗位，線上線下，垂直社區(qū)，校園招聘
第四步：從收到的幾百 - 上千封簡歷中刪選出看上去符合要求的簡歷，提交給用人部門進一步篩選；
第五步：用人部門反饋回的簡歷，一一約面試；
第六步：一面，二面，群面，或者需要 HR 自己上陣來面，或者需要 HR 協(xié)調(diào)同事時間。
第七步：一切順利的話確定候選人，再和候選人談薪資福利，安排勞動合同和入職手續(xù)；
第八步：沒被候選人放鴿子的話，新同事入職，再安排部門同事或者親自負責(zé)幫助新員工了解公司制度，熟悉同事，度過試用期。
以上任何一步不順，所有流程就得重來。
15*******59 2023-06-03

一年一跳乃至一年多跳，連續(xù)出現(xiàn)，不用，簡歷直接淘汰。 5-10年基本沒換工作，崗位無太大異動，根據(jù)崗位情況是否用。 3-4年一跳，職位發(fā)展痕跡明顯，有明顯上揚趨勢，離職原因和階段解釋清晰，優(yōu)秀人才。（跳槽頻次需要多重分析，不能一概而論，以上說法僅針對于工作經(jīng)驗3-8年的）