銷售主管

• 房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)
• 金融產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)
• 面銷/陌拜經(jīng)驗(yàn)
• 互聯(lián)網(wǎng)金融
• 金融產(chǎn)品
• 會(huì)展銷售
• 電話銷售
• 面銷/陌拜

1. 保險(xiǎn)公司銷售主管的職責(zé)涵蓋多個(gè)核心領(lǐng)域，旨在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，主要包括以下方面：

1. 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)

   負(fù)責(zé)組建、指導(dǎo)和管理銷售團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核及激勵(lì)。通過定期培訓(xùn)確保成員熟悉產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧及合規(guī)要求，提升整體專業(yè)能力。

1. 銷售規(guī)劃與目標(biāo)制定

   制定銷售策略，分解公司目標(biāo)為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人指標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度。根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和數(shù)據(jù)分析調(diào)整策略，確保業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)并挖掘潛在增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

1. 業(yè)績(jī)監(jiān)控與優(yōu)化

   追蹤銷售數(shù)據(jù)，分析區(qū)域或渠道表現(xiàn)，識(shí)別瓶頸并提出改進(jìn)方案（如調(diào)整銷售話術(shù)、優(yōu)化客戶跟進(jìn)流程）。處理復(fù)雜客戶問題或投訴，協(xié)助團(tuán)隊(duì)攻克難題。

1. 跨部門協(xié)作與資源整合

   與產(chǎn)品、市場(chǎng)、核保等部門協(xié)調(diào)，確保銷售策略與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣及風(fēng)險(xiǎn)管控協(xié)同。參與制定銷售預(yù)算，合理分配資源以控制成本。

1. 渠道與客戶關(guān)系維護(hù)

   拓展并維護(hù)代理人、經(jīng)紀(jì)公司等外部渠道，強(qiáng)化合作關(guān)系。關(guān)注重點(diǎn)客戶需求，提升客戶滿意度及長(zhǎng)期忠誠(chéng)度。

1. 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理

   監(jiān)督銷售流程符合監(jiān)管法規(guī)及公司政策，防范誤導(dǎo)銷售、數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn)。定期組織合規(guī)培訓(xùn)，確保團(tuán)隊(duì)規(guī)范展業(yè)。

1. 市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)

   監(jiān)測(cè)行業(yè)趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整策略以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過客戶反饋推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新或服務(wù)優(yōu)化。

銷售主管需兼具領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)敏銳度，平衡業(yè)績(jī)壓力與團(tuán)隊(duì)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)份額與盈利能力的提升。