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  13*******24 2022-11-02
  2 人贊同了該回答 建議剛?cè)胄械牟少?gòu)新手們踏踏實(shí)實(shí)做些基礎(chǔ)工作，先培養(yǎng)耐心、細(xì)致的工作態(tài)度。如同想學(xué)剪發(fā)，先從洗頭開始。 哪些基礎(chǔ)工作是采購(gòu)新手必須經(jīng)歷，且對(duì)其發(fā)展非常必要的工作？ 一是訂單操作。根據(jù)資深采購(gòu)或采購(gòu)經(jīng)理的詢價(jià)招標(biāo)結(jié)果，在系統(tǒng)中生成訂單、簽字、發(fā)送訂單；根據(jù)交貨日期催貨、收集付款資料、提交付款。 聽起來(lái)很基礎(chǔ)，單調(diào)，卻是新手們必經(jīng)之路。為什么這么說(shuō)呢？ 采購(gòu)工作貌似很簡(jiǎn)單，給供應(yīng)商發(fā)個(gè)詢價(jià)，收到幾份報(bào)價(jià)比較一下，選個(gè)最低的。在很多外行看來(lái)，采購(gòu)就是這么工作的。實(shí)際上呢，采購(gòu)涉及到的專業(yè)能力太多了：產(chǎn)品知識(shí)、某類產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)知名的供應(yīng)商有哪些？產(chǎn)品價(jià)格的大致范圍？供應(yīng)商的銷售人員有什么特點(diǎn)？好打交道嗎？
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  18*******34 2022-11-01
  其實(shí)采購(gòu)工作中，老帶新很常見。但是由于現(xiàn)在很多年輕人很浮躁導(dǎo)致很多老人都不愿意去帶。要想獲得老員工的信任還是得踏踏實(shí)實(shí)的去考慮問(wèn)題，想不通再去問(wèn)，而不是一股腦的上去就問(wèn)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)該是多少比較合適？如何找供應(yīng)商呢？供應(yīng)商怎么評(píng)審等問(wèn)題。我覺(jué)得年輕的采購(gòu)一旦認(rèn)真思考了這些問(wèn)題，他們往往就能自己解決，即使做得不是太好也不會(huì)得到批評(píng)的。關(guān)鍵是態(tài)度問(wèn)題。
  
  作者：李智恩
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  19*******78 2022-11-01
  想要讓一個(gè)采購(gòu)小白變成專業(yè)采購(gòu)，就要以下幾個(gè)方面提升： 1、專業(yè)知識(shí)：你所負(fù)責(zé)的采購(gòu)品類，你要精通這些品類的市場(chǎng)狀況，這些品類的加工生產(chǎn)過(guò)程、這些品類的成本構(gòu)成還有影響這些品類質(zhì)量的關(guān)鍵要素； 2、供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)：采購(gòu)一個(gè)重要工作就是選擇供應(yīng)商、評(píng)估供應(yīng)商、管理供應(yīng)商，你要知道市場(chǎng)供應(yīng)商的情況、供應(yīng)商在合作過(guò)程中從交付、質(zhì)量、成本、技術(shù)、服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)估，然后做出相應(yīng)管理動(dòng)作，是淘汰開發(fā)新供應(yīng)商、還是供應(yīng)商幫扶提升。； 3、需求管理：采購(gòu)是從客戶需求產(chǎn)生，要學(xué)會(huì)分析、管理、預(yù)測(cè)需求，才能縮短交付周期，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品時(shí)間方面的需求，才能有效降低庫(kù)存，減少資金占用； 4、財(cái)務(wù)知識(shí)：買東西就要會(huì)算賬，你要能夠算清成本，并找到影響成本的關(guān)鍵因素，這樣才會(huì)買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品； 5、商務(wù)談判技巧：既然買東西，就要和對(duì)方銷售進(jìn)行商務(wù)談判，你要掌握談判技巧，才能在談判中爭(zhēng)取更大的利益。 你從這幾個(gè)角度去培養(yǎng)他，相信很快就會(huì)上手啦！