來賓職場問答

想知道在來賓聽了離職同事的話，被動搖怎么辦

18*******08
2022-10-15
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13*******88 2022-10-15

沒有人會草率選擇一份工作入職，既然你也是抱著誠懇和期望而來，也是企業(yè)看中的人才，那么為你解答疑惑是很有必要的。當你對某個問題或制度非常在意時，可以在注意禮貌措辭的情況下，向你的領(lǐng)導了解情況，表示你的顧慮擔憂和你對自己的發(fā)展規(guī)劃，都是很合理的。相信靠譜的領(lǐng)導，能給予你解答，對方的解答也是你綜合參考的要素之一。

最后重要的是，你要明白自己為什么來，最開始你來這家公司的打算和目標是什么，這家公司能提供給你的資源和成長有哪些，現(xiàn)在是不是可以給到你最初的或者其他的期許，值得你再多留一陣子。想清楚了這些，再對比一下現(xiàn)狀，是留還是走，也許你就有主意了。
13*******62 2022-10-15

試用期，不僅僅需要你踏實干活，爭取好好表現(xiàn)，也要求你擦亮眼睛，細心觀察和體會，你觀察到的細節(jié)與同事們的評價相結(jié)合，更能幫助你明確要不要繼續(xù)在這家公司長久發(fā)展。畢竟一旦你轉(zhuǎn)正通過，離職也就不是那么容易了，而感覺到不適，想在試用期離開，離職成本相對會低很多。

如果你覺得離職員工的情況著實動搖了你，對方說的不好的情況你非常在意，心情焦急，還有個辦法，就是與你的直屬上級好好溝通。不要覺得尷尬或者忌諱，引導新員工盡快適應環(huán)境，穩(wěn)定員工軍心，本身也是領(lǐng)導的職責之一。
15*******18 2022-10-15

可以聽，多知道一些情況，了解信息，哪怕是負面的，這都不是壞事。但要注意，對方說的話不一定都是“事實”。你要注意區(qū)分哪些是事實，哪些是情緒，刨除掉明顯的情緒化言論后，有客觀制度or實際案例為佐證的，才更有可能是事實。

比如對方說領(lǐng)導如何如何不行，為難ta給ta穿小鞋等，這種主觀差別大的內(nèi)容，不可全信。畢竟人各有異，每個人的主觀能動性也不一樣。但如果對方抱怨公司調(diào)薪制度不完善，無普調(diào)/調(diào)薪少等，這種客觀因素影響的，你就要仔細留意了。