靈川職場(chǎng)問(wèn)答

  • 現(xiàn)階段在靈川實(shí)體零售店的出路在哪里?怎樣促使更多人到實(shí)體消費(fèi)?

    15*******10
    2022-04-30
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  • 18*******07 2022-04-30
    一、能更好的服務(wù)顧客, 二、能更好的給線下門店引流, 三、可以增加成交率, 四、可以提高店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力。 可實(shí)際上你會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)體店主們還是以傳統(tǒng)開店模式為主流,思想轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái),這是為什么呢? 這個(gè)問(wèn)題主要是由于店主大腦中過(guò)去長(zhǎng)期沉淀下來(lái)的思維,只要是思維模式不改變過(guò)來(lái),基本都會(huì)失敗,另外轉(zhuǎn)型線上模式很多店主會(huì)有錯(cuò)誤的觀念,轉(zhuǎn)型只是你用線上的方式接單,拓寬一個(gè)新渠道。而非讓企業(yè)或門店成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司。
  • 13*******08 2022-04-30
    作者:莫名其妙君
    鏈接:https://www.zhihu.com/question/310704426/answer/585439919
    來(lái)源:知乎
    著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

    問(wèn)題二:怎樣促使更多人到實(shí)體消費(fèi)? 思考點(diǎn)應(yīng)該是如何搭國(guó)家政策便車實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)。對(duì)此我也一直在思考。如今社會(huì)是信息核爆的時(shí)代,人們“消費(fèi)情感”(姑且用這個(gè)詞吧)很容易被外界干擾。同時(shí),如今營(yíng)銷套路五花八門而且實(shí)用,所以人們消費(fèi)時(shí)往往都忘記了自己最初消費(fèi)目的,一味跟風(fēng)。之前是受國(guó)家政策引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),于是大家開始嘗試網(wǎng)上交易。網(wǎng)上交易的確很便利而且實(shí)惠。消費(fèi)者都獲得了不同層度的滿足,特別是交易成本、交易時(shí)間通過(guò)強(qiáng)大的在線支付、強(qiáng)大的物流有效縮短。賣家商品流通變快了,消費(fèi)者消費(fèi)周期縮減,大家都嘗到了甜頭。所以我們可以通過(guò)微觀和宏觀兩個(gè)層面來(lái)分析: 從微觀角度,個(gè)人的欲望無(wú)限但消費(fèi)能力是有限的。越來(lái)越多的人消費(fèi)在家通過(guò)網(wǎng)上商城就得到了欲望滿足,并且節(jié)約了大量衍生成本(交通、溝通、體力),這樣必然會(huì)降低去實(shí)體店購(gòu)物的行為(既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)精力)。實(shí)體店的銷量也會(huì)受到直接影響,特別是店面租金的不斷上漲讓很多賣家發(fā)現(xiàn)實(shí)體店越開越虧。很多商家選擇了轉(zhuǎn)型,最后實(shí)體店越來(lái)越受到網(wǎng)店的擠壓。很多購(gòu)物街上的品牌店從3年一洗牌變成如今1年一洗牌。最后干脆退租的多,租賃的少,不僅實(shí)體店不好過(guò),那些搞商場(chǎng)的日子也好不到哪去,商場(chǎng)規(guī)模開始萎縮,行業(yè)扎堆變得越來(lái)越失去意義。
  • 15*******21 2022-04-30
    問(wèn)題一:現(xiàn)階段實(shí)體零售店的出路在哪里? 思考點(diǎn)應(yīng)是先找準(zhǔn)實(shí)體零售店的對(duì)立面。這個(gè)對(duì)立面肯定不是網(wǎng)店(此觀點(diǎn)可以反駁)。曾今,有人提出依托互聯(lián)網(wǎng)銷售會(huì)擠壓實(shí)體店在消費(fèi)市場(chǎng)上的份額。但我們要清楚的認(rèn)識(shí)到,網(wǎng)店和實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者都是商戶自身。你覺(jué)得網(wǎng)店擠壓了消費(fèi)份額那你也考慮在實(shí)體店經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上開辟網(wǎng)店進(jìn)行拓展。兩者并不沖突,只是精力投入上的區(qū)別。所以實(shí)體店和網(wǎng)店之間的關(guān)系是相互滲透的。例如:賣實(shí)物商品的可以搞實(shí)體店體驗(yàn),網(wǎng)上下單直接送貨;賣體感服務(wù)的可以網(wǎng)上預(yù)約,實(shí)體店消費(fèi),實(shí)在不濟(jì)采取上門服務(wù)方式。這樣的案例我們身邊很多。所以網(wǎng)店擠壓實(shí)體店只是媒體上的過(guò)度夸大。而實(shí)際情況是實(shí)體店通過(guò)一系列互聯(lián)網(wǎng)宣傳來(lái)倒逼轉(zhuǎn)型,成功轉(zhuǎn)型的例子很多,沒(méi)有轉(zhuǎn)型最后死掉例子也多。

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