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  13*******02 2023-03-13
  財務(wù)人員為什么很難提高水平，最主要的原因是公司上上下下幾乎所有人都不想讓財務(wù)水平得到提高。
  
  業(yè)務(wù)人員不希望財務(wù)懂業(yè)務(wù)，比如A產(chǎn)品在北京銷售單價是1000元，在上海的售價就變成了900元，原因呢，是市場競爭還是回扣的扣點不一樣？這樣的商業(yè)機密業(yè)務(wù)會告訴財務(wù)嗎？他們又不傻；
  
  人事部門也一樣，他們連工資都想對財務(wù)保密，不了解工資就不知道績效考核政策，財務(wù)想對薪酬管理進(jìn)行分析也就成了不可能；
  
  采購和辦公室天生就是財務(wù)的提防者，財務(wù)對報銷單據(jù)、審批手續(xù)不合規(guī)多說兩句他們就會生氣，可以理解，影響人家發(fā)財了嘛；
  
  生產(chǎn)部門也不喜歡財務(wù)，財務(wù)總是說成本耗費大了，超標(biāo)準(zhǔn)超預(yù)算了，盤點數(shù)量對不上了，太煩了；
  
  其實最有可能支持財務(wù)人員的只能老板，財務(wù)能給老板管錢，更可以給老板省錢。一個能力超強的財務(wù)背后一定有一個好老板。
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  13*******81 2023-03-12
  選對跑道
  在樓梯間做俯臥撐，不會上升，只會把自己累一身汗。同理在電梯里站著，上升的很舒服。擇業(yè)很重要，在城鄉(xiāng)結(jié)合部工廠當(dāng)個小會計，每天面對送貨大哥，包裝大姐，保安大叔，食堂大媽很悠閑，很田園，就是一眼望到頭，久而久之會被環(huán)境同化的。人可以躺平，但是找個層次高點的地方躺平豈不美哉？
  
  
  能考公務(wù)員盡量考，圈里有句話：企業(yè)再大也是企業(yè)，ZF再小也是ZF。一私企老總，平時介于牛A和牛C之間，到了稅務(wù)局，一個科員級專管員就能鎮(zhèn)住老總的氣場。
  
  
  你想報復(fù)欺負(fù)過你的老板么？去考公務(wù)員吧。
  
  
  當(dāng)然企業(yè)不是說不能進(jìn)，西瓜偎大邊，盡量找個管理上正規(guī)一點的公司。
  
  最近看到一本書，覺得寫的還蠻有意思，書中提供一些職場生存技能值得借鑒。
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  13*******43 2023-03-12
  1、長期低水平重復(fù)勞動
  
  上學(xué)時候老師講，會計包括核算和管理。到了工作中，，絕大多數(shù)會計干一輩子也沒見過真正的管理。一方面大部分企業(yè)體量比較小，賬目比較簡單，另一方面在管理上老板一言堂，會計只要執(zhí)行就好。
  
  
  鑒于此，小公司菜鳥，即使在自家園子里撲棱十年八年，也長不成老鳥。因為年復(fù)一年新手村，接觸過最復(fù)雜的活也就是報稅、報表，除了一身關(guān)節(jié)炎頸椎病再沒別的收獲。
  
  
  小公司還有一個毛病，就是人際關(guān)系比較醬缸。辦公室里互相咬著，誰也不許比誰強，若是碰到一條斗魚可熱鬧了，還得堤防小人搗亂。
  
  
  2、職場貢獻(xiàn)得不到旁人認(rèn)可
  
  理論上來說，財務(wù)崗是能給公司創(chuàng)造效益。
  
  
  舉個栗子：在理想狀況下，通過長短貸置換降低財務(wù)費用，通過納稅籌劃合理避稅，通過成本管控降低成本，通過應(yīng)收應(yīng)付款管理保障現(xiàn)金流。
  
  
  現(xiàn)實是，是中小企業(yè)融資難，別說降低財務(wù)費用，保證現(xiàn)金流不斷就不錯了，合理避稅老板未必聽懂，他倒是會跟你研究怎么做假賬，如何能讓自己收入在賬面上少一點。應(yīng)收賬款管理可能也就剩下對賬。這年頭啊，要錢難！為了回點款，無所不用其極。