靈川交付招聘

桂聘提供2025年11月靈川交付最新招聘，平均工資約為6176元，學(xué)歷要求不限最多，經(jīng)驗(yàn)要求不限最多，有五險(xiǎn)等，更多交付交付交付主管招聘，就上桂聘 guipin.com 篩選工作

招聘工資要求相關(guān)崗位相關(guān)企業(yè)

暖通設(shè)計(jì)師助理

2600-3000元

桂林市達(dá)源空調(diào)設(shè)備工程安裝有限公司

桂林-靈川縣 1人大專(zhuān)以上機(jī)電空調(diào) 民營(yíng) 創(chuàng)業(yè)公司投遞:1人瀏覽:13

五險(xiǎn)
工作餐
接受畢業(yè)生

2小時(shí)前

唐小姐

1、協(xié)助設(shè)計(jì)師進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作
2、協(xié)助設(shè)計(jì)師完成和客戶的溝通協(xié)調(diào)工作
3、協(xié)助設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)工作
4、協(xié)助設(shè)計(jì)師對(duì)接施工部門(mén)，跟蹤完成情況和交付進(jìn)度
5、協(xié)助設(shè)計(jì)師完成工程相關(guān)資料的制作

倉(cāng)庫(kù)主管

5000-7000元

廣西眾托電子商務(wù)有限公司

桂林-靈川縣 1人 3年以上 28-45歲大專(zhuān)以上建材民營(yíng) 環(huán)境優(yōu)美投遞:6人瀏覽:1451

五險(xiǎn)
工作餐
節(jié)日禮物
培訓(xùn)提升

2025-10-30

唐女士

人事

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的（人，車(chē)，貨）整體規(guī)劃建設(shè)，結(jié)合單量核算人力、設(shè)備、車(chē)輛配置等；
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全，禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；
3、每周倉(cāng)庫(kù)人員開(kāi)會(huì)總結(jié)倉(cāng)庫(kù)存在問(wèn)題并解決問(wèn)題,每月倉(cāng)庫(kù)人員培訓(xùn)與績(jī)效考核；
4、組織倉(cāng)庫(kù)人員把倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生做好，創(chuàng)造良好的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境；
5、負(fù)責(zé)把控和優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)每月盤(pán)點(diǎn)；在庫(kù)商品的數(shù)量準(zhǔn)確；
6、持續(xù)改進(jìn)倉(cāng)配作業(yè)流程并提高作業(yè)效率以及質(zhì)量，降低操作成本，提高客戶滿意度；
7、合理設(shè)置與優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃布局，有效使用倉(cāng)庫(kù)的面積和容積；
8、結(jié)合內(nèi)部運(yùn)力情況，在滿足配送時(shí)效的情況下，協(xié)助降低配送成本；
9、跨部門(mén)溝通、協(xié)助快速完成工作；
10、處理、監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)。
相關(guān)要求
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，年齡45歲以下，要求有3年以上倉(cāng)庫(kù)管理主管工作經(jīng)驗(yàn)，能帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作；
2、熟悉物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面的工作流程；
3、熟練使用電腦辦公軟件；
4、能吃苦耐勞，服從公司安排，責(zé)任心強(qiáng)；
5、高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力；
6、要求有C1駕照，能熟練駕駛。
福利：帶薪培訓(xùn)+營(yíng)養(yǎng)工作餐+不定期公司聚餐+節(jié)假日福利+下午茶+五險(xiǎn)

車(chē)間主任

5500-6500元

廣西正東化工設(shè)備有限公司

桂林-靈川縣 1人 5年以上 28-40歲大專(zhuān)以上機(jī)械制造瀏覽:126

五險(xiǎn)
提供住房
加班補(bǔ)貼
崗位晉升
工作餐

2025-10-28

正東人事

人事經(jīng)理

1. 生產(chǎn)車(chē)間主任的核心職責(zé)是統(tǒng)籌車(chē)間全面生產(chǎn)，確保安全、質(zhì)量、效率與成本目標(biāo)達(dá)成，具體可拆解為五大核心板塊：
2. 生產(chǎn)統(tǒng)籌與效率管理
制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員、設(shè)備、物料，保障訂單按時(shí)交付。
監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)瓶頸，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率。
3. 質(zhì)量與安全管控
落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如SOP），主導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題分析與整改，降低不良品率。
全面負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)，組織安全培訓(xùn)、隱患排查，杜絕安全事故，確保合規(guī)作業(yè)。
4. 團(tuán)隊(duì)管理與人才建設(shè)
負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理、績(jī)效考核與激勵(lì)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
組織技能培訓(xùn)和輪崗培養(yǎng)，搭建基層技術(shù)與管理人才梯隊(duì)。
5. 成本與現(xiàn)場(chǎng)管理
管控物料消耗、能耗及生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本增效。
推行5S等現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，保持車(chē)間環(huán)境整潔、流程規(guī)范。
6. 溝通協(xié)調(diào)與執(zhí)行落地
向上對(duì)接生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)，反饋車(chē)間問(wèn)題與需求；向下傳達(dá)公司決策與目標(biāo)。
執(zhí)行公司管理制度，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝在車(chē)間的落地應(yīng)用。