靈川生產(chǎn)計劃管理招聘(有加班補貼)
桂聘提供2025年11月靈川生產(chǎn)計劃管理最新招聘,平均工資約為4450元,學(xué)歷要求不限最多,經(jīng)驗要求不限最多,有崗位晉升等,更多生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)計劃管理員生產(chǎn)計劃管理招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作
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車間主任
5000-7000元- 五險
- 周末雙休
- 加班補貼
- 崗位晉升
- 工作餐
2025-10-30
曹女士1、生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)執(zhí)行車間的生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成,并保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。
2、人員管理:負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、考核和激勵,確保員工隊伍穩(wěn)定,提高員工的工作效率和生產(chǎn)技能。
3、安全管理:嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定和落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保車間生產(chǎn)安全無事故發(fā)生。
4、設(shè)備管理:負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護和管理,確保設(shè)備正常運行,提高設(shè)備稼動率,落實設(shè)備保全,消除日常設(shè)備微停和故障。
5、成本管理:合理控制生產(chǎn)定額,不產(chǎn)生額外生產(chǎn)費用,提高原材料利用率,降低損耗。
6、品質(zhì)管理:監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品品質(zhì),處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。
7、現(xiàn)場管理:保持車間良好的生產(chǎn)秩序和工作環(huán)境,認(rèn)真推進(jìn)6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)等現(xiàn)場管理活動。
8、工藝改進(jìn):優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
9、協(xié)調(diào)溝通:與公司其他部門保持良好的溝通和協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。 -
車間主任
5500-6500元2025-10-28
正東人事人事經(jīng)理1. 生產(chǎn)車間主任的核心職責(zé)是統(tǒng)籌車間全面生產(chǎn),確保安全、質(zhì)量、效率與成本目標(biāo)達(dá)成,具體可拆解為五大核心板塊:
2. 生產(chǎn)統(tǒng)籌與效率管理
制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員、設(shè)備、物料,保障訂單按時交付。
監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)瓶頸,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率。
3. 質(zhì)量與安全管控
落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如SOP),主導(dǎo)質(zhì)量問題分析與整改,降低不良品率。
全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),組織安全培訓(xùn)、隱患排查,杜絕安全事故,確保合規(guī)作業(yè)。
4. 團隊管理與人才建設(shè)
負(fù)責(zé)車間員工的日常管理、績效考核與激勵,協(xié)調(diào)員工關(guān)系,提升團隊凝聚力。
組織技能培訓(xùn)和輪崗培養(yǎng),搭建基層技術(shù)與管理人才梯隊。
5. 成本與現(xiàn)場管理
管控物料消耗、能耗及生產(chǎn)成本,減少浪費,實現(xiàn)降本增效。
推行5S等現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),保持車間環(huán)境整潔、流程規(guī)范。
6. 溝通協(xié)調(diào)與執(zhí)行落地
向上對接生產(chǎn)、技術(shù)等部門,反饋車間問題與需求;向下傳達(dá)公司決策與目標(biāo)。
執(zhí)行公司管理制度,推動新技術(shù)、新工藝在車間的落地應(yīng)用。 -
生產(chǎn)車間主任
4000-8000元·13薪2025-10-26
金女士綜合辦主任1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)督,指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題的分析,并制定采取糾正,預(yù)防,改進(jìn)等措施;
3、負(fù)責(zé)工藝,技術(shù)在生產(chǎn)過程中的實施,確保產(chǎn)量、質(zhì)量達(dá)預(yù)期要求;
4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
5、負(fù)責(zé)建立制定生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)工藝管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識和現(xiàn)場管理的實施;
6、組織召開質(zhì)量分析會,分析生產(chǎn)質(zhì)量情況,提出解決生產(chǎn)問題的辦法和措施;
7、定期組織生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)過程生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作等知識培訓(xùn);
8、985、211畢業(yè)院校優(yōu)先,理工類專業(yè)優(yōu)先;
9、能力高者直面Boss談薪資! -
車間生產(chǎn)主任
5000-8000元2025-10-24
文經(jīng)理人力資源負(fù)責(zé)人1、生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制?:負(fù)責(zé)水包砂、水包水,需要組織實施生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)訂單保質(zhì)保量按時完成。需要跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)督生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)?。 …… 2、?人員管理和團隊建設(shè)?:負(fù)責(zé)車間人員的管理和團隊建設(shè)。協(xié)調(diào)和管理車間人員,新員工培訓(xùn),提升員工的安全、質(zhì)量意識及工作技能?。同時,還需要處理車間的突發(fā)事件,確保車間的穩(wěn)定運行?。 …… 3、?成本控制和安全管理?:需要控制生產(chǎn)成本,優(yōu)化原輔材料的使用,確保在提高產(chǎn)量的同時降低生產(chǎn),以及人工成本?。 …… 4、負(fù)責(zé)車間的安全管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全,推進(jìn)“6S”管理,即整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)?。 …… 與相關(guān)部門溝通,確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行?。 6、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)車間的各項管理制度及流程,并統(tǒng)籌實施。 7、根據(jù)部門職能完成部門組織人員架構(gòu)及崗位職責(zé)和考核方案
約 4 個崗位
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桂林生產(chǎn)計劃/物料管理(PMC)招聘工資
¥
4450
元/月平均工資
薪酬區(qū)間: 2K - 8K,最多人拿:3K,最多人拿:4K
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6.4%2K
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38.3%3K
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38.3%4K
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17%5K
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10.6%6K-8K
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12.8%8K-1W
學(xué)歷要求分析
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不限學(xué)歷34.5%
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初中3.4%
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高中5.2%
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中專5.2%
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大專43.1%
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本科8.6%
桂林生產(chǎn)計劃/物料管理(PMC)招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占34.5%,初中占3.4%,高中占5.2%,中專占5.2%,大專占43.1%,本科占8.6%。
經(jīng)驗要求分析
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不限經(jīng)驗48.3%
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應(yīng)屆畢業(yè)生1.7%
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1-3年43.1%
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3-5年6.9%
桂林生產(chǎn)計劃/物料管理(PMC)招聘需要什么經(jīng)驗?不限經(jīng)驗占48.3%,應(yīng)屆畢業(yè)生占1.7%,1-3年占43.1%,3-5年占6.9%。