診所轉(zhuǎn)讓或合作

1、在業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作；負(fù)責(zé)藥劑、醫(yī)療用品、醫(yī)保、功能檢查、設(shè)備與器械的采購及供應(yīng)等管理工作； 2、組織擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定并完善管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作常規(guī)、服務(wù)要求，經(jīng)CEO、業(yè)務(wù)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施；經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)； 3、深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況；協(xié)調(diào)科室間的合作關(guān)系；組織重大搶救和院外會(huì)診；督促執(zhí)行各種制度和常規(guī)，開展環(huán)節(jié)與終末質(zhì)控，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故； 4、對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向CEO、業(yè)務(wù)院長提出處理意見，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決醫(yī)患糾紛； 5、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核；檢查督促各學(xué)科制定的帶教、培訓(xùn)、進(jìn)修、科研計(jì)劃的執(zhí)行；組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作；建立完善業(yè)務(wù)考核和績效考評(píng)體系，負(fù)責(zé)調(diào)配各科輪科人員； 6、熟悉、掌握、傳達(dá)、落實(shí)行業(yè)政策及規(guī)范要求； 7、接待政府部門、公檢法機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體查詢或求助醫(yī)療事務(wù)支持，協(xié)助辦理相應(yīng)工作； 8、負(fù)責(zé)醫(yī)院的教學(xué)、科研活動(dòng)的開展； 9、負(fù)責(zé)醫(yī)院病案資料的管理，抓好病案