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  19*******87 2022-09-21
  這個我有拙見一二，希望能幫到你 首先，如果這只是短時間的一個小組合作，并且對于小組成員未來發(fā)展沒有什么想法。那么大多數(shù)事情你就自己來做 好處有這么幾個 1自己能力快速提高，執(zhí)行能力 2工作之余，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報。你會發(fā)現(xiàn)你會快速獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可 3自己干的多。也不得罪小組成員 如果這個小組長期合作，并且你也想帶一帶小組成員，最重要的是鍛煉自己的管理能力，而不簡單只是員工的執(zhí)行能力，另外如果你的領(lǐng)導(dǎo)喜歡帥才，那么你必須這樣 1已所不欲勿施于人，這是基礎(chǔ)，所以自己帶頭干是必須的 2分配工作，不是你去干什么，你去干什么，而是告訴他為什么這樣干，提問你覺得這樣干有什么好處，你還有什么更好的方法把這個事情辦好？等等。這才是分配問題的正確打開方式
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  18*******19 2022-09-21
  設(shè)規(guī)定，立目標(biāo)，分職責(zé)，明獎懲 設(shè)規(guī)定就是在組里設(shè)立一個共同遵守的法規(guī)，這是底線。 立目標(biāo)就是立下一個共同的目標(biāo)，是小組奮斗的方向 分職責(zé)，劃分各個成員的職責(zé)，各司其職忙而不亂。 明獎懲，明確獎懲制度，有功獎，有過罰，不徇私，
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  15*******51 2022-09-21
  就像這個世界上沒有無緣無故的愛一樣，這個世界上也沒有無緣無故的提拔做組長。 組織讓你做組長，肯定是發(fā)現(xiàn)了你現(xiàn)在的平臺配不上你的才能。什么意思呢？就是當(dāng)你還不是組長的時候，很多事情你都做得很好，但是因為要事必躬親，所以就造成很多不是那么有難度的工作，你也得親力親為跟到底。這樣對于公司來說，是效率上的損失。 所以提拔你做組長呢，簡單的意思就是，你以后可以抓大放小，讓原本難度不大，但是要去自己做的事情，可以安排給手下人幫襯。你就可以做更多的是咯。 至于說如何帶領(lǐng)好一個團(tuán)隊，題主可以回想一下，當(dāng)自己不是組長的時候，之前的組長做的有什么事情讓你感到工作愉悅心情舒暢？又有什么事情讓你感到十分憋屈不想上班？走前人走過的路，不要踏前人踏過的坑，就行了。 最后，恭喜題主高升喲