南寧行政管理講師招聘

桂聘提供2025年11月南寧行政管理講師最新招聘，青秀區(qū)2條，平均工資約為5714元，學(xué)歷要求不限最多，經(jīng)驗(yàn)要求不限最多，更多行政管理講師安全培訓(xùn)師培訓(xùn)師助理招聘，就上桂聘 guipin.com 篩選工作

招聘工資要求相關(guān)崗位相關(guān)企業(yè)

培訓(xùn)專員

5000-6000元

南寧市黑潮餐飲管理咨詢有限責(zé)任公司

南寧-青秀區(qū) 1人餐飲管理咨詢瀏覽:64

2025-10-27

人事部

#注：偶爾需要跑門店，下店幫忙、檢查宿舍等；不能接受者請(qǐng)勿投簡(jiǎn)歷。#
你將獲得：
1、正常月工資（底薪+績(jī)效獎(jiǎng)金）：5000-6000，根據(jù)個(gè)人能力定薪。
3、單休（可自由選擇休息日），工作時(shí)間10：00-18：30，公司包午餐。
3、提供食宿、年終分紅、節(jié)假日紅包/禮品、年假、全勤獎(jiǎng)、多種帶薪假期、旅游團(tuán)建，還有下午茶吃吃喝喝，是一家非常接地氣的公司。
4、人事部是一個(gè)非常有愛，氛圍融洽的團(tuán)隊(duì)，我們的理念是分享比擁有重要，想學(xué)習(xí)都會(huì)有一定的機(jī)會(huì)。
我們需要你：
1、全日制大專及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)﹔
2、熟練運(yùn)用word. excel . ppt等常規(guī)性辦公軟件﹔
3、熟悉國(guó)家、南寧地區(qū)的相關(guān)勞動(dòng)人事政策及法律法規(guī)﹔
4、熟悉人事六大模塊工作，并擅長(zhǎng)兩個(gè)及以上模塊工作﹔
5、3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，有餐飲、酒店、超市、商場(chǎng)人事工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，或有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
你需要做的：
一、新員工崗前培訓(xùn)：每月組織至少一場(chǎng)，做好培訓(xùn)前安排、作為培訓(xùn)講師做好各環(huán)節(jié)控場(chǎng)與互動(dòng)、培訓(xùn)后復(fù)盤培訓(xùn)的組織和培訓(xùn)效果，更新課件內(nèi)容。
二、在職員工培訓(xùn)/考核：
①　配合公司其他部門組織技能培訓(xùn)/考核：做好培訓(xùn)/考核前計(jì)劃安排、協(xié)助主考官完成培訓(xùn)/考核結(jié)果的打分、完成課件/題庫的編寫和更迭，資料整理下發(fā)等。
②　建立門店員工的培訓(xùn)考核檔案并更新。
③　配合廚政部?jī)?yōu)化完善出品標(biāo)準(zhǔn)），在出品標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整的時(shí)候，及時(shí)發(fā)書面通知至各部門。
三、培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)的管理：
①配合總經(jīng)辦建立公司內(nèi)部的培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)，制定選拔流程，并實(shí)施選拔，完成組建講師團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
②需要時(shí)配合完成講師培訓(xùn)技巧的課件編寫和更迭。

連鎖餐飲督導(dǎo)（培訓(xùn)/稽核方向）

4000-6000元

南寧市黑潮餐飲管理咨詢有限責(zé)任公司

南寧-青秀區(qū)-創(chuàng)投中心 1人餐飲管理咨詢瀏覽:47

2025-10-19

人事部

#注：需要經(jīng)常外跑去門店；不能接受者請(qǐng)勿投簡(jiǎn)歷。#
你將獲得：
1、正常月工資（底薪+績(jī)效獎(jiǎng)金）：4000-6000，根據(jù)個(gè)人能力定薪。
2、工作時(shí)間10：00-18：30，公司包午餐。
3、提供食宿、節(jié)假日紅包/禮品、年假、全勤獎(jiǎng)、多種帶薪假期、旅游團(tuán)建，還有下午茶吃吃喝喝，是一家非常接地氣的公司。
我們需要你：
1、全日制大專及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)﹔
2、熟練運(yùn)用word. excel . ppt等常規(guī)性辦公軟件﹔
3、有餐飲培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
你需要做的：
一、在職員工培訓(xùn)/考核：
①　配合公司其他部門組織技能培訓(xùn)/考核：做好培訓(xùn)/考核前計(jì)劃安排、協(xié)助主考官完成培訓(xùn)/考核結(jié)果的打分、完成課件/題庫的編寫和更迭，資料整理下發(fā)等。
②　建立門店員工的培訓(xùn)考核檔案并更新。
③　配合廚政部?jī)?yōu)化完善出品標(biāo)準(zhǔn)，在出品標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整的時(shí)候，及時(shí)發(fā)書面通知至各部門。
二、培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)的管理：
① 配合總經(jīng)辦建立公司內(nèi)部的培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)，制定選拔流程，并實(shí)施選拔，完成組建講師團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
② 需要時(shí)配合完成講師培訓(xùn)技巧的課件編寫和更迭。
三、下店巡檢：
① 每月巡檢各店廚師團(tuán)隊(duì)，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決。
② 針對(duì)巡檢情況做巡檢打分。
③　整理巡檢發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題及巡檢結(jié)果，做PPT在出品部主管會(huì)上工作匯報(bào)。