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  15*******62 2018-12-05
  庫(kù)管工作大致就是那么幾件事，
  想要更出色的規(guī)范管理，
  還是要在所處現(xiàn)況中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、合理規(guī)劃
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  13*******03 2018-12-05
  工作流程：
  1根據(jù)員工制服、布草管理規(guī)定，對(duì)臟布草、臟制服進(jìn)行點(diǎn)、收、分類(lèi)、打扎（要求：臺(tái)布每十條一扎，席巾每二十條一扎），并填寫(xiě)好數(shù)量（數(shù)據(jù)與實(shí)物要相符），做好先收、后發(fā)、以一換一的手續(xù)；
  2按制服的上架程序上架，制服上架的順序應(yīng)為：先褲、裙、背心、后襯衫、外衣，注意上架的編號(hào)要準(zhǔn)確無(wú)誤，工作要做到細(xì)致、快捷，上架時(shí)逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不干凈的制服退回洗滌廠(chǎng)翻洗，并在下一批送單據(jù)注明翻洗的種類(lèi)、數(shù)量；
  3每班要將當(dāng)天的所有臟布件和干凈的布件整理、分類(lèi)擺放整齊，將清點(diǎn)的數(shù)量寫(xiě)在交班部上，數(shù)據(jù)要清楚，如有特殊事情還需口頭交班和在黑板上寫(xiě)清楚；
  4當(dāng)班要主動(dòng)修補(bǔ)員工工服及爛臺(tái)布，注意修補(bǔ)的技巧，做到美觀(guān)大方，下班前每次以書(shū)面形式填寫(xiě)交班部；