全部回答 已有 3人回答

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  18*******19 2022-10-05
  隨著工業(yè)4.0時代的到來，以及《中國制造2025》行動計劃的不斷推進(jìn)，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細(xì)化、精益化，希望通過實施精益成本管理降低成本，減少浪費，提高效能。 《精益成本管理實戰(zhàn)圖解手冊》通過大量圖表、案例，從人力資源成本控制、薪酬與福利管理、采購成本控制、研發(fā)成本控制、庫存成本控制、物流成本控制和財務(wù)成本控制等方面講述了成本管理的知識。精益成本管理實戰(zhàn)手冊，從理論到實踐，再到典型案例理論與實戰(zhàn)的整合，導(dǎo)入精益的理念精辟、簡練的提示，強化精益的認(rèn)知案例的分析和點評，加深精益的理解。 資料限時免費領(lǐng)取，速度Get起來吧！
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  15*******66 2022-10-05
  瀉藥 成本管理我也不懂，說不出更多的，但是企業(yè)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，一看專業(yè)素質(zhì)（本專業(yè)掌握情況，學(xué)習(xí)成績）二看學(xué)習(xí)能力和態(tài)度（誠懇 踏實 聰明） 三看溝通交流能力（不能有障礙） 二、三是充分條件，一是必要條件 其余素質(zhì)是附加條件 發(fā)布于 2018-09-25 09:33
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  15*******07 2022-10-05
  回顧自己兩年前的回答，沒想到自己已經(jīng)成為甲方成本部一員一年半了。 只能說成本管理太累了。 簡單的說成本管理真的是脫離書本，你得了解人性，知道別人想賺多少錢知道原材料的多少錢知道工藝工法。給予別人合理利潤。 以下為原回答 ~~~~ 首先瀉藥，成本管理，這是一個很大的問題。 以下回答只是針對建筑業(yè)。 在我看來，主要是分成兩大角色。甲方成本管理和施工方成本管理。 甲方不了解。 目前我在施工方，最主要的就是，降本增效吧。 回到你的問題，怎么入行，那就是好好學(xué)工程經(jīng)濟學(xué)，以及專業(yè)知識。畢業(yè)了，多投簡歷，找到施工單位好好呆下去，一定要穩(wěn)住。 具體的問題，不懂的可以問我。