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  15*******96 2022-09-03
  看具體做什么模塊，當(dāng)然還有打雜的人事行政一把抓的，大都基礎(chǔ)工作吧： 招聘：篩簡歷、打電話、安排面試，初步面面價(jià)值觀、文化素質(zhì)、求職動機(jī)、離職原因、期望待遇 按績效制度組織績效考核工作的發(fā)起、跟催、統(tǒng)計(jì) 薪酬考勤操作：沒系統(tǒng)的用EXCEL核算，就頭疼些，有系統(tǒng)的錄入考勤異常、績效分?jǐn)?shù)等 培訓(xùn)發(fā)展：發(fā)起培訓(xùn)通知、組織培訓(xùn)需求問卷調(diào)查、內(nèi)外部培訓(xùn)資源/講師日常溝通、培訓(xùn)現(xiàn)場運(yùn)營、培訓(xùn)后問卷調(diào)查與歸檔 人事操作：入離職檔案、社保等
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  13*******96 2022-09-03
  4.一般會在下午的16點(diǎn)后到17點(diǎn)，會根據(jù)招聘團(tuán)隊(duì)確認(rèn)好的薪酬區(qū)間，與相關(guān)的候選人談offer，發(fā)錄用通知書（這個工作有時(shí)招聘也會參與）； 5.下午的17點(diǎn)30后，開始做當(dāng)天的日報(bào)，如果碰上周五或者月末，那就是周報(bào)和月報(bào)了。同時(shí)，會和部門同事一起溝通下今天/本周/本月碰到的問題，進(jìn)行匯總提交解決方案并報(bào)批負(fù)責(zé)人； 6.如果是有績效屬性的HR，那么還有如下工作：每月的月底那一周，收集當(dāng)月所有部門的績效考核表，訪談員工，協(xié)助自己團(tuán)隊(duì)的凌達(dá)制定下一月的績效考核指標(biāo)。 請注意：每一項(xiàng)工作，我都寫了一句話：整理工作匯總并匯報(bào)給自己的領(lǐng)導(dǎo)。這叫做事事有回響。 你要是能做好這件事，那么恭喜你，三年內(nèi)，升職加薪妥妥的。
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  19*******81 2022-09-03
  我就說我之前帶過的一個助理的工作日常： 1.早上到公司，打開郵箱，看看是否有昨天沒處理完的郵件（包括但不限于入離職、合同簽批、社保公積金、工資審核等等）； 2.10點(diǎn)后，整理員工文檔、資料回收、內(nèi)外部部門的溝通工作，并將工作的反饋匯編成郵件發(fā)至相應(yīng)的部門及領(lǐng)導(dǎo)（這個工作時(shí)間會持續(xù)到下午14點(diǎn)前后）； 3.一般會在下午的15點(diǎn)前后，會和各個部門的相關(guān)員工進(jìn)行個別交流及溝通，包括但不限于資料收集、回答疑難雜癥、告知/下發(fā)相應(yīng)的文件/文檔、并將相應(yīng)的結(jié)果反饋至相應(yīng)的部門或者負(fù)責(zé)人； 4.一般會在下午的16點(diǎn)后到17點(diǎn)，會根據(jù)招聘團(tuán)隊(duì)確認(rèn)好的薪酬區(qū)間，與相關(guān)的候選人談offer，發(fā)錄用通知書（這個工作有時(shí)招聘也會參與）