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客服主管在三江如何管理好團隊
13*******59 2022-09-22 3個回答 63人關(guān)注
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13*******10 2022-09-23
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19*******60 2022-09-22還需要為員工提供強有力的支撐。通過客服系統(tǒng)的監(jiān)聽功能可以抽樣錄音旁聽客服的錄音感知到在線客服的情緒。如果客服情緒不好可以適當(dāng)干預(yù)給予幫助或者安撫,而面對客戶投訴時也可以通過旁聽幫助客服一步步解決問題。作為客服主管,需要時刻關(guān)注團隊員工的情緒,幫助他們在這條道路上能認(rèn)清自己的職責(zé),在必要時鼓勵他們,安撫他們的情緒,并且?guī)椭麄儾粩喑砷L和學(xué)習(xí)。
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18*******51 2022-09-22首先客服主管需要抓客服人的思想覺悟。在開會中向在線客服傳遞“客戶至上”的服務(wù)理念,堅持把客戶放在第一位,禮貌對待客戶,進行微笑服務(wù),幫助團隊找到方向,形成統(tǒng)一的目標(biāo),不要懶懶散散,漫無目的。并且要宣揚比較積極的思想,讓團隊整體活躍起來,營造一個向上的氛圍環(huán)境。 幫助客服團隊找到自己的問題所在。光有口號并不夠,還得一步步落實。對于一些還沒有發(fā)生的問題可以提前進行預(yù)案,和員工一起參預(yù)案的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并且在學(xué)習(xí)過程中幫助員工找到自己身上的一些不足,并且拿出解決措施,告訴員工我們的短板在哪里,還可以怎么樣改進。
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