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  13*******35 2023-03-27
  作為有點粉絲在乎流量的知乎er，匿名就為了給你說幾句心里話。你經(jīng)歷的一切我都太熟悉了。曾就職于東北省會城市體制內(nèi)的人，來談談我的體會和感受。體制內(nèi)變態(tài)扭曲的互相傾軋，我認為原因有三點：第一，直接管你的領導既給不了你很大的利益（體制內(nèi)發(fā)獎金限制很多；升職一般只大你一級的領導決定不了）也沒能力把你辭退。那怎么能讓你像狗一樣聽話呢？只剩下欺壓排擠孤立凌辱這一條路了。其實有能力給下屬實在利益或者有能力直接辭退你的領導是不屑于露出邪賤刻薄的嘴臉的，但體制內(nèi)的領導往往不具備這種能力，他們就只能暴露本性啦，他們也沒辦法呀。第二，體制內(nèi)能爬上去的人大多數(shù)都當過舔鞋的狗。給別人當狗受到的屈辱和痛苦如何排解呀，當然需要有人當他的狗呀。這種靠當狗跪舔爬上去的人，會把“行政倫理”當成宗教信奉，他們對下面的欺壓凌辱，其實就是“媳婦熬成婆”的心理：我當年那么苦，你憑什么過的輕松愉悅啊，我看不得你活的有尊嚴啊！第三，體制內(nèi)的評價體系一般和績效無關(guān)，據(jù)我觀察大多體制內(nèi)的工作是缺乏評價標準且不產(chǎn)生經(jīng)濟效益的。這種類型的工作，只要不出大錯，做得好做得差，就是領導一句話。當工作考核成了領導一言堂，可不就慣出了他們剛愎自用，蠻橫刻薄的臭毛病么。
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  18*******36 2023-03-27
  當年我從部隊回到地方，進了銀行，當時一心想當信貸員，但是咱沒有業(yè)務專長，也沒有人脈關(guān)系，報到那天，看到人家分到信貸、會計、計劃、外匯等部門，我卻分到政工科，心里很郁悶，但我也沒辦法，
  
  當時有個高人幫我分析，他說，你在部隊搞過宣傳報導，立過三等功，表現(xiàn)特別好，政治上信得過，放在政工科是領導重視你，盡量發(fā)揮你的長處，你應該在這里好好干。想干業(yè)務將來一定有機會。
  
  我安心在政工科努力工作，天天寫材料，發(fā)稿子，下基層調(diào)研等等，三年后在政工科提了副科長、后來又調(diào)教育科當了正科長，再后來調(diào)到上級分行當了副處長，兩年后分行領導委派我到某支行當了行長。這時，我已經(jīng)可以接觸到轄內(nèi)的任何業(yè)務，逐步從一個政工干部轉(zhuǎn)型為一個業(yè)務管理干部。
  
  所以，你兒子既然分配到宣傳部，就鼓勵他好好干，出成績，當他的能力得到公司的認可，下一步想學習業(yè)務的機會總會有的。
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  13*******68 2023-03-26
  那天我的朋友老宋到我家做客，說他兒子大學剛畢業(yè)，考上了一家大的外貿(mào)公司，很高興。但是卻分配到公司宣傳部。老宋心里有點不樂意，覺得孩子年紀輕輕的，應該去學點業(yè)務，在宣傳部雖說待遇也不錯，但會不會沒有發(fā)展前途??？
  
  我說：
  
  第一點，這個事要孩子自己做主，家長不要包辦。
  
  第二點，凡事有利有弊，在外貿(mào)公司當然做外貿(mào)業(yè)務最好，但也不一定，具體情況具體分析。你兒子是學中文的，公司之所以錄用他，可能是因為他文筆好，能寫東西，招他的時候就是打算放在宣傳部，那就應該服從組織安排。
  
  宣傳部雖然離業(yè)務遠一點，但也有很多優(yōu)勢。比如說，離領導很近，經(jīng)常要跟公司上層打交道，容易讓領導發(fā)現(xiàn)你的才華，獲得好的機會。
  
  第三點，先去宣傳部，將來干好了還可以迂回到業(yè)務崗位。
  
  當年我從部隊回到地方，進了銀行，當時一心想當信貸員，但是咱沒有業(yè)務專長，也沒有人脈關(guān)系，報到那天，看到人家分到信貸、會計、計劃、外匯等部門，我卻分到政工科，心里很郁悶，但我也沒辦法，