上思職場問答

在上思工作，如何讓老板選用你的項目計劃書

18*******49
2022-02-10
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13*******03 2022-02-10

在領導眼里，靠譜代表的是你的責任心，是你對工作的重視態(tài)度，也可以說是一種忠誠，忠誠有多重要就不多說了，反正絕大多數(shù)老板是寧可要一個能力差點忠誠的員工，也不愿要一個能力強但是主意多的員工。

可能你一次兩次不主動，領導會覺得你是粗心了，但要是一旦超過3次，領導會直接給你打上“不可靠”的標簽，很有可能不會再把重大的任務交給你了，這對職業(yè)生涯發(fā)展是非常不利的。
13*******59 2022-02-10

第一點，項目的市場占有率。
　　第二點是項目的贏利模式是什么。
　　第三點就是要說明項目談的是一個模式還是技術。
　　最后，項目的團隊及激情。
　　投資人希望看到的是真正實實在在的東西，如果項目投了多少，做到什么地步了，團隊有哪些人，背景怎么樣，核心優(yōu)勢是什么，這些都是很重要的。建議先了解一下投資人的投資風格與投資人在投資項目時要對項目有哪些要求。
13*******07 2022-02-10

1. 產(chǎn)品，力求面對問題，原創(chuàng)技術層面高。
　　2. 運營團隊，人力資源、財務管理方面項目至少有一套。
　　3. 市場認可，不管是政府層面，還是公共事業(yè)，還是普通消費者，有購買項目產(chǎn)品和服務意愿才能算一個商業(yè)項目。
　　4. 項目對項目的風險管控，這個不用多講，人力、財務和管理技術本身的控制，不要失控把自己當最苛刻的顧客，舍得多花錢的時候，自然就有價值了?？傊欢ㄒ岋L投明白：