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在天等實習,如何在實習期間找到一家適合自己的公司上班
13*******27 2022-02-26 3個回答 66人關注
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15*******51 2022-02-26增長能力
與商業(yè)模式相關,與企業(yè)的能力與資源有關,更與管理控制、執(zhí)行水平相關,有時候和事的速度決定成敗,你需要人一支強悍的團隊貫徹對企業(yè)發(fā)展目標的認識。
成長期管理肯定不如成熟期的企業(yè)很么規(guī)范,關鍵要看能不能把握住重點。
比如,史玉柱在做腦白金時,他的重心全撲在營銷上,文案、廣告、渠道鋪設……在做征途游戲時,他的重心就放在游戲產(chǎn)品設計、研發(fā)身上了,自己天天悶著打游戲體驗細節(jié),因為游戲的推廣靠的是口口相傳,朋友推薦,只要真好玩,很快就傳開了。
這時候,考驗的是老板把握重心的能力,“能夠把事情做到點子上”是最重要的,當老板關注哪塊,通常整個團隊的重心也會在哪塊。 -
13*******90 2022-02-26增長效率與商業(yè)模式有很高的相關度。
有人做企業(yè)做得很重,什么都自己來干,比如京東,本質(zhì)上是一家零售公司,自己進貨、自己賣貨、自己送貨,也做出了一家偉大的公司。
阿里本質(zhì)是一家數(shù)據(jù)公司,是一個真正的平臺,生態(tài)化的企業(yè),體量做到了京東的10倍。
但對于千團大戰(zhàn)的企業(yè),其實基本都想做平臺,這時候比拼的其實是創(chuàng)始人對本質(zhì)的認知能力問題。比如,推廣是以地面陸軍為主,還是空中為核心,該如何花錢,在什么時候花錢,用什么人……等等一系列的決策判斷問題,從根本上看,考驗的還是創(chuàng)始人團隊的綜合能力。 -
18*******32 2022-02-26這家企業(yè)在行業(yè)中是否有前途?
增長空間
增長空間與企業(yè)的戰(zhàn)略定位有關,戰(zhàn)略定位是一個比較復雜的問題,這里只做簡要說明,未來在做商業(yè)分析時再和大家聊。
它會直接決定這家企業(yè)的邊界,也就會決定它的增長空間。
涉及元素也比較多,市場、用戶、競爭、自身實力、創(chuàng)始人的理想、思維方式、價值觀等。
同樣是做電商,馬云的格局、視野、使命感等比劉強東要更大一些,做成的盤子也更大,當然,還是要認清現(xiàn)實與自己的能力,有些東西是可遇不可求的,有思維方式的差異,更有很強的運氣成分。
了解一家成長期企業(yè)的增長空間,最重要的還是要看創(chuàng)始人的特質(zhì),有人就想賺點錢就行,有人想做大生意,就愿意分利給伙伴。
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