玉林職場問答

如何選擇大公司？坐標(biāo)玉林

13*******38
2020-08-22
3個(gè)回答
119人關(guān)注

全部回答已有 3人回答

13*******39 2020-08-22

1. 企業(yè)文化。
大公司的企業(yè)文化在經(jīng)歷了很長一段時(shí)間的發(fā)展后，一般都比較成熟。企業(yè)文化更多的時(shí)候是潛在的影響每一個(gè)員工，在這種影響下，員工會自發(fā)的做到：有開發(fā)任務(wù)，一定按時(shí)完成，即便是加班加點(diǎn)也在所不辭；對自己做的東西以最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來要求，不允許出現(xiàn)BUG。
相對來說，小公司的企業(yè)文化一般處于一個(gè)混沌期或成長期，而且受人員流動影響比較大。不過這可能也是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。如果你去一家大公司，你想改變它的企業(yè)文化，那基本是不可能的；但是小公司就不一樣了，只要你努力發(fā)揮你的影響力，改變企業(yè)文化也是可能的。
2. 流程。
大公司一般都會進(jìn)行CMM流程認(rèn)證，研發(fā)流程定義比較嚴(yán)格，質(zhì)量控制做的也比較好。在大公司工作，確實(shí)能夠在研發(fā)流程方面學(xué)到很多的東西。相對于小公司來說，大公司研發(fā)過程中起主導(dǎo)作用是流程，這樣也可以保證大部分項(xiàng)目的研發(fā)質(zhì)量。
小公司的流程一般情況下沒有嚴(yán)格的定義，更多的時(shí)候是怎么舒服怎么來，反正只要按時(shí)完成任務(wù)即可。而且，更多的時(shí)候，人的因素對項(xiàng)目的質(zhì)量往往有著決定性的影響。但它也有它的優(yōu)勢：1、靈活，流程變革的阻力較小，這樣它可以比較容易的嘗試一些比較先進(jìn)的思想；2、給開發(fā)人員提供了更大的舞臺，只要你足夠的積極主動，做事方法合適，你就有重新塑造整個(gè)流程的機(jī)會。這個(gè)機(jī)會是非常鍛煉人的。
3. 影響力。
大公司一般分工比較明確，員工影響力的發(fā)揮限制在他職位職責(zé)的框架之下，每個(gè)人都盡職盡責(zé)。
4. 管理。
大公司在管理制度，組織結(jié)構(gòu)，激勵(lì)機(jī)制，管理理念上比較完善，在大公司工作會學(xué)到管理的方面的知識。
小公司的優(yōu)勢在于，它能夠給你提供更多的管理實(shí)踐的機(jī)會。如果一個(gè)人比較積極主動，綜合能力比較高的話，工作2到3年就有機(jī)會管理一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
13*******91 2020-08-22

這個(gè)看你自己的，大小都一樣，主要是該公司是不是你喜歡做的一個(gè)行業(yè)，該公司的氛圍是否適合，而且公司是自己鍛煉的一個(gè)場所，我們剛畢業(yè)，是我們?nèi)ミm應(yīng)社會，去學(xué)習(xí)社會，這樣你去工作時(shí)就會學(xué)到很多東西，這些僅是我工作一年的一些看法。呵呵選擇大公司還是小公司主要看你個(gè)人的意愿并且還要看你的讀書能力和拿證書能力，因?yàn)檫@個(gè)大公司特別看重。而且所謂的大公司都喜歡有專長的人。譬如，你是人力資源管理畢業(yè)的，那么你必須對人力資源里面的一個(gè)板塊非常熟悉。不可以說每個(gè)板塊都很熟悉，大公司是不相信的。但是回頭看那些大公司的人力資源總監(jiān)，所謂的專業(yè)都沒有什么實(shí)質(zhì)性的東西，泛泛而談。如果你想做打工皇帝，就去大公司吧！但是如果你以后想自己創(chuàng)業(yè)，就去小公司，因?yàn)樾」镜腻憻挋C(jī)會多，可以接觸企業(yè)的各個(gè)方面！
15*******17 2020-08-22

創(chuàng)業(yè)期的中小型公司，這實(shí)際上是吸納求職者最多的公司。很多公司包裝的看起來像是規(guī)模很大很成熟，實(shí)際上也處于創(chuàng)業(yè)階段。他們面對著生存，盈利，現(xiàn)金流，成本控制，同行業(yè)競爭，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代他們更面臨著隨時(shí)可能死亡的各種壓力。通常，這類公司的老板一言堂現(xiàn)象非常普遍。同時(shí)，這類公司老板的水平也是參差不齊的。

如何判斷老板靠不靠譜是個(gè)比較費(fèi)勁的事。這里我向你分享十四種判斷的方法。

1，觀察跟在他最身邊的人。是踏實(shí)肯干對事業(yè)堅(jiān)信不疑的，還是溜須拍馬每天各種混的。

2，觀察公司做的最久的員工，看他們的職位發(fā)展，工作狀態(tài)，上下班的交通工具，盡可能的去了解他們的收入情況。他們的現(xiàn)狀基本就是你在公司做同樣時(shí)間后的樣子。 3，觀察他愛不愛客戶。幫助客戶是愛，算計(jì)客戶是不愛。 4，觀察他接受不同建議甚至批評的能力如何。 5，觀察他是否經(jīng)常說話不算數(shù)，兩次以上叫做經(jīng)常。 6，觀察他是否尊重你的夢想且真心幫助你 7，觀察他的產(chǎn)品靠譜嗎？他自己用嗎，員工認(rèn)可嗎，他改進(jìn)嗎？ 8，觀察他對家人好不好 9，觀察他對離職或即將離職員工的態(tài)度，是感恩還是其他。 10，觀察他平時(shí)指導(dǎo)所有人的工作，還是讓做得最好的人來指導(dǎo)。 11，參加他的會，看開完總能讓你充滿干勁，還是困倦不堪不想干了。 12，任何情況下他能否談起他的產(chǎn)品跟事業(yè)不用打稿講起來眉飛色舞充滿能量堅(jiān)信不疑。 13，聽聽他講趨勢?？创巳耸悄_踏實(shí)地還是虛無縹緲。 14，他尊重各種創(chuàng)新嗎？