桂林銷售管理總監(jiān)招聘 logo

桂林銷售管理總監(jiān)招聘

桂聘提供2025年5月桂林銷售管理總監(jiān)最新招聘,秀峰區(qū)1條,平均工資約為8947元,學(xué)歷要求不限最多,經(jīng)驗(yàn)要求不限最多,更多銷售管理總監(jiān)保險(xiǎn)銷售總監(jiān)產(chǎn)品銷售總監(jiān)招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作
桂林-秀峰區(qū)-金番茄產(chǎn)業(yè)園 1人 房地產(chǎn) 建材 裝飾材料 瀏覽:54
2025-05-18
剛玉
經(jīng)理
職位概述:
1、仿石漆事業(yè)部經(jīng)理(總監(jiān))負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理仿石漆事業(yè)部的日常運(yùn)營、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、銷售管理和客戶關(guān)系維護(hù)等方面的工作。
2、他們需要確保部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)業(yè)務(wù)增長,優(yōu)化資源配置,提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。
主要職責(zé):
1. 戰(zhàn)略制定與規(guī)劃:根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定仿石漆事業(yè)部的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,確保部門目標(biāo)與公司目標(biāo)保持一致。
2. 團(tuán)隊(duì)管理:組建和管理高效的團(tuán)隊(duì),包括銷售、市場等人員,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
3.市場分析與預(yù)測:深入了解仿石漆行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求和競爭態(tài)勢,為制定銷售策略和產(chǎn)品研發(fā)方向提供依據(jù)。
4. 產(chǎn)品創(chuàng)新:推動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能,滿足客戶需求,增強(qiáng)市場競爭力。
5. 銷售管理與市場拓展:制定銷售策略,拓展銷售渠道,提高市場份額,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
6. 客戶關(guān)系維護(hù):建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠度,促進(jìn)長期合作。
7. 溝通協(xié)作:與其他部門保持密切溝通與協(xié)作,確保部門間工作銜接順暢,共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
約 1 個(gè)崗位
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桂林銷售總監(jiān)招聘工資

薪酬區(qū)間: 2K - 20K,最多人拿:1W以上
  • 1.5%
    2K
  • 2.9%
    3K
  • 4.4%
    4K
  • 8.8%
    5K
  • 16.2%
    6K-8K
  • 25%
    8K-1W
  • 41.2%
    1W以上

學(xué)歷要求分析

  • 不限學(xué)歷
    41.2%
  • 高中
    2.9%
  • 中專
    1.5%
  • 大專
    42.6%
  • 本科
    11.8%
桂林銷售總監(jiān)招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占41.2%,高中占2.9%,中專占1.5%,大專占42.6%,本科占11.8%。

經(jīng)驗(yàn)要求分析

  • 不限經(jīng)驗(yàn)
    33.8%
  • 1-3年
    35.3%
  • 3-5年
    29.4%
  • 5-10年
    1.5%
桂林銷售總監(jiān)招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)?不限經(jīng)驗(yàn)占33.8%,1-3年占35.3%,3-5年占29.4%,5-10年占1.5%。

桂林 銷售總監(jiān)百科

...崗位職責(zé)
1.按照公司的市場發(fā)展目標(biāo),負(fù)責(zé)全國分銷渠道發(fā)展策略的主要參與與制訂,以及適時(shí)調(diào)整的建議提案。
2.負(fù)責(zé)全國分銷渠道的全面管理工作,制訂和完善具體的執(zhí)行制度和工作流程,設(shè)計(jì)執(zhí)行有效的推進(jìn)和管控系統(tǒng)。
3.負(fù)責(zé)分銷渠道的創(chuàng)新管理和終端的服務(wù)提升,建立和完善售前售中售后的服務(wù)管理體系,確保有效推廣。
4.指導(dǎo)區(qū)域分銷部門的日常工作,包括產(chǎn)品出樣到位情況,專賣店巡視檢查,與導(dǎo)購員的有效溝通,導(dǎo)購員服務(wù)技能引導(dǎo)和提高等。
5.負(fù)責(zé)分銷終端客戶增值服務(wù)的方案設(shè)計(jì)與推廣,并負(fù)責(zé)內(nèi)部客戶服務(wù)系統(tǒng)的不斷完善以使其更專業(yè)地應(yīng)對市場對品牌的要求。
6.優(yōu)化銷售組織結(jié)構(gòu),建立全面的分銷及導(dǎo)購人員的運(yùn)作系統(tǒng),組織分銷渠道崗位人員的工作交流,建設(shè)和培養(yǎng)分銷渠道隊(duì)伍的工作能力,提升銷售能力。
7.參與分銷渠道管理崗位人員的監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,年度績效考核,需求培訓(xùn)的開發(fā),審核新的分銷渠道崗位的崗位職責(zé),有合理獎(jiǎng)勵(lì)和辭退相關(guān)人員的人事建議權(quán)。
8.完成上級臨時(shí)布置的任務(wù)和項(xiàng)目。
企業(yè)服務(wù)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
商務(wù)合作
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