梧州職場問答

直屬領(lǐng)導(dǎo)覺得你不行，但是經(jīng)理希望你留下，怎么辦?梧州

13*******62
2021-06-03
3個回答
170人關(guān)注

全部回答已有 3人回答

15*******42 2021-06-03

薪酬福利是衡量一名員工，被認可與否的直接體現(xiàn)。它會被用來一種直接的激勵和懲罰措施，被管理者應(yīng)用于實際管理工作中。假如你感覺自己好幾年，或者突然不漲薪，而公司也沒有太大的運營問題時，多半是你的領(lǐng)導(dǎo)對你不滿意了。在福利待遇上也有體現(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的員工，會受到更加的重視。很多的培訓(xùn)機會，深造機會，一定會向這類人傾斜。還有一些提拔機會，也會留給這類被領(lǐng)導(dǎo)欣賞和看好的員工。
15*******25 2021-06-03

管理者在任務(wù)分配的時候，一定會充分考慮下屬的長處和短處。同時，也會兼顧下屬的能力強弱。能力高的員工，會獲得主管更多信任與期望。他們通常會被主管重點關(guān)注，且委以重任。而能力不足的員工，通常會被安排一些雜活，或者重復(fù)性比較強，不復(fù)雜，無難度的任務(wù)。
18*******59 2021-06-03

你的工作能力高低，表現(xiàn)是否被上司認可，可以從你獲得的機會分配上得以體現(xiàn)。正所謂“能者多勞”，所謂的“多勞”，其實不僅僅體現(xiàn)在工作量上，也體現(xiàn)在被給予的工作機會，表現(xiàn)機會上。每個團隊，都需要完成組織賦予的各項任務(wù)。團隊的價值，通過完成一項項工作來得以體現(xiàn)。管理者對任務(wù)進行輕重緩急排序。高價值緊急的工作，是其重點關(guān)注的對象。