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  13*******24 2022-07-26
  首先自我介紹一下，我是柴米，從事財(cái)務(wù)工作18年，從一名實(shí)習(xí)生、到會(huì)計(jì)主辦、到ERP財(cái)務(wù)主管、到財(cái)務(wù)部經(jīng)理。在我職業(yè)生涯的第13個(gè)年頭，我擔(dān)任了家大集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)。我也一路考試，從助理會(huì)計(jì)師、到中級(jí)會(huì)計(jì)師、到高級(jí)會(huì)計(jì)師。我的薪酬也從700元的月薪逐步增長(zhǎng)到百萬(wàn)年薪。 有專家預(yù)測(cè)，將來(lái)中國(guó)需要1000萬(wàn)個(gè)稅務(wù)經(jīng)理，有很多人表示很認(rèn)同這句話！全中國(guó)財(cái)務(wù)人員2000多萬(wàn)，未來(lái)在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)能力的有一半以上是精通稅務(wù)的，即懂會(huì)計(jì)又精通稅務(wù)。 為什么說將來(lái)中國(guó)需要1000萬(wàn)個(gè)稅務(wù)經(jīng)理呢？ 一是所有企業(yè)都面臨前所未有的稅收監(jiān)管壓力 稅務(wù)經(jīng)理不僅幫助企業(yè)防范稅收風(fēng)險(xiǎn)，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅負(fù)最優(yōu)。 二是數(shù)字化變革倒逼財(cái)務(wù)人員向稅務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型升級(jí) 可以預(yù)見，財(cái)務(wù)管理信息化、電子發(fā)票和“以數(shù)治稅”這三項(xiàng)改革將徹底改變企業(yè)財(cái)務(wù)部門的組織架構(gòu)。 稅收合規(guī)，國(guó)家留給企業(yè)的時(shí)間不多了。
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  13*******45 2022-07-26
  謝邀，一般來(lái)說，兩種劃分方式，一種是按照Legal entity分工；另一種是按照流轉(zhuǎn)稅和所得稅分工；可以看一下之前財(cái)務(wù)部是怎么設(shè)置的。 團(tuán)隊(duì)分好之后，可以做一下稅務(wù)healthcheck，這樣就能了解公司原來(lái)稅務(wù)的整體情況和問題點(diǎn)，然后有針對(duì)的開展工作。
  首先你找到會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)了解公司具體情況，明白公司經(jīng)營(yíng)什么，生產(chǎn)還是貿(mào)易，存在什么需要申報(bào)的稅種，有沒有出口業(yè)務(wù)。諸如此類逐一列出來(lái)。然后照著來(lái)分配工作。
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  13*******39 2022-07-26
  首先要明確，稅務(wù)部必須抓在手里的工作：發(fā)票、稅費(fèi)申報(bào)、稅務(wù)外聯(lián)、稅務(wù)合規(guī)。 其次，根據(jù)工作需求設(shè)立崗位：發(fā)票管理崗，報(bào)稅員，稅務(wù)合規(guī)崗。 再次，明確各崗位職責(zé)。發(fā)票管理，增值稅銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理，也就是開票跟認(rèn)證，以及其他跟票有關(guān)的事情。報(bào)稅員，各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)算、申報(bào)，稅費(fèi)資料整理、歸檔等。稅務(wù)合規(guī)崗，個(gè)人能力要求強(qiáng)一些，需要對(duì)公司業(yè)務(wù)在稅務(wù)財(cái)務(wù)上的合規(guī)性有判斷能力，有能力完成財(cái)務(wù)稅務(wù)各項(xiàng)流程的建設(shè)，熟悉財(cái)稅法規(guī)，定期對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。稅務(wù)外聯(lián)也就是跟稅局的溝通，這個(gè)看個(gè)人能力，可以由報(bào)稅員或者合規(guī)崗兼職，不必單獨(dú)設(shè)立崗位。 最后，根據(jù)工作量大小配人數(shù)。