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HR小知識(shí)
南寧90%的HR都不知道的面試技巧

 發(fā)布時(shí)間： 2022-12-16  332

面試是HR獲取應(yīng)聘者關(guān)鍵信息的重要過(guò)程。面試過(guò)程中，HR完美的發(fā)問，既可以拿到想要的訊息，也可以讓應(yīng)聘者了解公司。面試發(fā)問的技巧體現(xiàn)了一個(gè)HR的專業(yè)水平，是HR日常挑選人才的重要技能。今天我們就來(lái)分享一些面試提問技巧和中斷談話的技巧，希望HR們都能運(yùn)用起來(lái)~

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HR提升企業(yè)效能的資料包，速領(lǐng)!

 發(fā)布時(shí)間： 2022-12-26  337

人效既是人員的效率，也是計(jì)量現(xiàn)有人力資源的獲利能力的一個(gè)指標(biāo)，在企業(yè)中一般用來(lái)衡量企業(yè)人力資源的價(jià)值，其具體化就是平均每人每天創(chuàng)造的業(yè)績(jī)

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HR小知識(shí)
如何加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作桂林HR值得一看

 發(fā)布時(shí)間： 2022-12-26  1436

一是增強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合的意識(shí)。建立部門間協(xié)調(diào)配合制度，目的是加強(qiáng)部門間互相協(xié)調(diào)，形成工作合力。二是加強(qiáng)部門間的聯(lián)系與溝通。部門在處理問題時(shí)，如涉及其他部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，主動(dòng)征求有關(guān)部門的意見，認(rèn)真協(xié)商，積極配合。三是規(guī)范部門間協(xié)調(diào)配合管理。堅(jiān)持一件事情原則上由一個(gè)部門負(fù)責(zé)，確需多個(gè)部門管理的事項(xiàng)，要明確牽頭部門，分清主次責(zé)任。

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不會(huì)提問的面試官，一張口就露餡了

 發(fā)布時(shí)間： 2022-12-29  307

不會(huì)提問的面試官，一開口就露餡了。那什么才是正確的面試提問？

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