桂林大客戶銷售總監(jiān)招聘 logo

桂林大客戶銷售總監(jiān)招聘

桂聘提供2025年5月桂林大客戶銷售總監(jiān)最新招聘,靈川縣1條,平均工資約為8947元,學(xué)歷要求不限最多,經(jīng)驗(yàn)要求不限最多,有五險(xiǎn)等,更多大客戶銷售總監(jiān)大客戶銷售總監(jiān)保險(xiǎn)銷售總監(jiān)招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作

銷售總監(jiān)

2000-26000元
桂林-靈川縣 1人 5年以上 35-42歲 本科以上 建材 優(yōu)質(zhì)企業(yè) 瀏覽:71
  • 五險(xiǎn)
  • 加班補(bǔ)貼
  • 崗位晉升
  • 工作餐
1小時(shí)內(nèi)
謝女士
經(jīng)理
一、崗位職責(zé):
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)達(dá)成
根據(jù)公司戰(zhàn)略制定粉體與涂料板塊的年度銷售計(jì)劃,分解并落實(shí)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),確保業(yè)績?cè)鲩L;
深入分析行業(yè)趨勢、市場競爭及客戶需求,推廣、優(yōu)化銷售策略,開拓新市場與新客戶資源。
2、團(tuán)隊(duì)管理與凝聚力建設(shè)
組建并管理高效銷售團(tuán)隊(duì),完善人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與協(xié)作精神;
定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、復(fù)盤會(huì)議及文化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感與戰(zhàn)斗力。
3、客戶關(guān)系與資源整合
主導(dǎo)大客戶談判及戰(zhàn)略合作,維護(hù)核心客戶關(guān)系,提升客戶滿意度與復(fù)購率;
協(xié)同技術(shù)、生產(chǎn)等部門,推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)化升級(jí),提升市場競爭力。
4、流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)分析
建立科學(xué)的銷售管理體系,監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)與市場動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整策略;
優(yōu)化銷售流程,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率與資源利用率。
二、任職要求
基本條件
年齡35-42歲,本科及以上學(xué)歷,市場營銷、化工材料、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
5年以上銷售總監(jiān)或高級(jí)銷售管理崗位經(jīng)驗(yàn),有粉體、涂料、化工行業(yè)背景者優(yōu)先。
核心能力
1、具備戰(zhàn)略思維與全局觀,能獨(dú)立制定并落地銷售戰(zhàn)略;
2、出色的團(tuán)隊(duì)管理能力,曾帶領(lǐng)30人以上團(tuán)隊(duì)并取得顯著業(yè)績?cè)鲩L;
3、敏銳的市場洞察力,熟悉行業(yè)客戶需求及渠道運(yùn)作模式;
4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,能高效整合內(nèi)外部資源;
5、抗壓能力強(qiáng),適應(yīng)快節(jié)奏工作
約 1 個(gè)崗位
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桂林銷售總監(jiān)招聘工資

薪酬區(qū)間: 2K - 20K,最多人拿:1W以上
  • 1.5%
    2K
  • 2.9%
    3K
  • 4.4%
    4K
  • 8.8%
    5K
  • 16.2%
    6K-8K
  • 25%
    8K-1W
  • 41.2%
    1W以上

學(xué)歷要求分析

  • 不限學(xué)歷
    41.2%
  • 高中
    2.9%
  • 中專
    1.5%
  • 大專
    42.6%
  • 本科
    11.8%
桂林銷售總監(jiān)招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占41.2%,高中占2.9%,中專占1.5%,大專占42.6%,本科占11.8%。

經(jīng)驗(yàn)要求分析

  • 不限經(jīng)驗(yàn)
    33.8%
  • 1-3年
    35.3%
  • 3-5年
    29.4%
  • 5-10年
    1.5%
桂林銷售總監(jiān)招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)?不限經(jīng)驗(yàn)占33.8%,1-3年占35.3%,3-5年占29.4%,5-10年占1.5%。

桂林 銷售總監(jiān)百科

...崗位職責(zé)
1.按照公司的市場發(fā)展目標(biāo),負(fù)責(zé)全國分銷渠道發(fā)展策略的主要參與與制訂,以及適時(shí)調(diào)整的建議提案。
2.負(fù)責(zé)全國分銷渠道的全面管理工作,制訂和完善具體的執(zhí)行制度和工作流程,設(shè)計(jì)執(zhí)行有效的推進(jìn)和管控系統(tǒng)。
3.負(fù)責(zé)分銷渠道的創(chuàng)新管理和終端的服務(wù)提升,建立和完善售前售中售后的服務(wù)管理體系,確保有效推廣。
4.指導(dǎo)區(qū)域分銷部門的日常工作,包括產(chǎn)品出樣到位情況,專賣店巡視檢查,與導(dǎo)購員的有效溝通,導(dǎo)購員服務(wù)技能引導(dǎo)和提高等。
5.負(fù)責(zé)分銷終端客戶增值服務(wù)的方案設(shè)計(jì)與推廣,并負(fù)責(zé)內(nèi)部客戶服務(wù)系統(tǒng)的不斷完善以使其更專業(yè)地應(yīng)對(duì)市場對(duì)品牌的要求。
6.優(yōu)化銷售組織結(jié)構(gòu),建立全面的分銷及導(dǎo)購人員的運(yùn)作系統(tǒng),組織分銷渠道崗位人員的工作交流,建設(shè)和培養(yǎng)分銷渠道隊(duì)伍的工作能力,提升銷售能力。
7.參與分銷渠道管理崗位人員的監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,年度績效考核,需求培訓(xùn)的開發(fā),審核新的分銷渠道崗位的崗位職責(zé),有合理獎(jiǎng)勵(lì)和辭退相關(guān)人員的人事建議權(quán)。
8.完成上級(jí)臨時(shí)布置的任務(wù)和項(xiàng)目。
企業(yè)服務(wù)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
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